Collection of Scientific Papers "Scientific Notes"

Collection of Scientific Papers "Scientific Notes"

Діагностика організаційної культури компанії за методом DOCS

Diagnostics of the company organizational culture according to the docs method

DOI:

10.33111/vz_kneu.31.22.02.12.082.088

Анотація: Провідні науковці і практики в сфері управління розглядають культуру організації як запоруку її стабільного розвитку та фундамент для досягнення стратегічних цілей. У статті проведено діагностику організаційної культури компанії у сфері роздрібної торгівлі. Метою дослідження є визначення, дослідження та аналіз особливостей формування організаційної культури компанії у сфері роздрібної торгівлі на основі методу DOCS. Об’єктом дослідження є процеси формування, оцінки та розвитку організаційної культури компанії. Предметом дослідження є сукупність теоретичних засад, методичних підходів і прикладних аспектів діагностики організаційної культури. Для реалізації дослідних завдань використано наукові методи теоретичного та емпіричного дослідження. В результаті проведеного дослідження розкрито зміст організаційної культури та її основних елементів. Проведено діагностику організаційної культури ТОВ «Зара Україна» з використанням моделі DOCS (Denison Organizational Culture Survey) за такими складовими, як місія організації, адаптивність, залученість, узгодженість. Побудовано профіль організаційної культури ТОВ «Зара Україна» за показниками орієнтованість на клієнта, створення змін, організаційного навчання, координації та інтеграція, узгодження, основних цінностей, розширення можливостей, орієнтації на команду, розвитку здібностей, бачення, стратегічних намірів і рішень, цілями та завданнями. Визначено, що компанія має сильну організаційну культуру, яка є одним з ключових чинників отримання конкурентних переваг на ринку та підвищення ефективності бізнесу.
Abstract: Leading scientists and practitioners in the field of management consider the organization’s culture as a guarantee of its stable development and a foundation for achieving strategic goals. Prominent foreign and domestic scientists, including E. Shane, G. Hofstede, K. Cameron, R. Quinn, T. Peters, R. Waterman, were engaged in researching the problems of formation, evaluation and development of organizational culture, as well as identifying its influence on the results of companies’ activities, R. Cook, J. Lafferty, and D.
Denison. The article diagnoses the company’s organizational culture in the field of retail trade. The purpose of the study is to determine, research and analyze the peculiarities of the formation of the company’s organizational culture in the field of retail trade based on the DOCS method. The object of the study is the processes of formation, assessment and development of the company’s organizational culture. The subject of the study is a set of theoretical foundations, methodological approaches and applied aspects of organizational culture diagnostics. Scientific methods of theoretical and empirical research were used to implement research tasks. As a result of the conducted research, the content of organizational culture and its main elements were revealed. Diagnostics of the organizational culture of "Zara Ukraine" LLC was carried out using the DOCS (Denison Organizational Culture Survey) model according to such components as the organization’s mission, adaptability, involvement, and coherence. A profile of the organizational culture of LLC "Zara Ukraine" was built according to the indicators of customer orientation, creation of changes, organizational learning, coordination and integration, agreement, core values, expansion of opportunities, team orientation, development of abilities, vision, strategic intentions and decisions, goals and objectives. It was determined that the company has a strong organizational culture, which is one of the key tools for obtaining competitive advantages in the market and improving business efficiency.
Ключові слова: управління, організаційна культура, профіль організаційної культури, модель організаційної культури, модель організаційної культури DOCS
Key words: management, Organizational Culture, Organizational Culture Profile, Organizational Culture Model, Organizational Culture Survey Model (DOCS)
УДК: 005.32
UDC: 005.32

JEL: M14

To cite paper
In APA style
Lishchynska, V., & Abramenko, S. (2023). Diagnostics of the company organizational culture according to the docs method. Collection of Scientific Papers "Scientific Notes", 31 (2), 129-138. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.31.22.02.12.082.088
In MON style
Ліщинська В., Абраменко C. Діагностика організаційної культури компанії за методом DOCS. Вчені записки. 2023. № 31(2). С. 129-138. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.31.22.02.12.082.088 (дата звернення: 27.04.2025).
With transliteration
Lishchynska, V., Abramenko, S. (2023) Diahnostyka orhanizatsiinoi kultury kompanii za metodom DOCS [Diagnostics of the company organizational culture according to the docs method]. Collection of Scientific Papers "Scientific Notes", no. 31(2). pp. 129-138. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.31.22.02.12.082.088 [in Ukrainian] (accessed 27 Apr 2025).
# 31(2) / 2023 # 31(2) / 2023
Download Paper
3
Views
0
Downloads
0
Cited by

  1. Edgar H. Schein. (1985). Organizational Culture and Leadership, San Francisco, CA: Jossey-Bass.
  2. Hofstede G. (2001). Culture’s consequences: Comparing values, behaviours, institutions, and organizations across nations. 2nd ed. Thousand Oaks: Sage Publications, Inc.
  3. Trompenaars F., Coebergh P.H. (2014) 100+ Management Models: How to Understand and Apply the World’s Most Powerful Business Tools. UK, Oxford Publish.
  4. Ouchi W. (1981). Theory «Z»: How American business can meet the Japanese challenge. Reading, MA: Addison-Wesley.
  5. Kotter J.P. and Heskett J.L. (1992) Corporate Culture and Performance. Free Press, New York.
  6. Cameron K. S., Quinn R. E. (2006) Diagnosing and changing organizational culture: based on the competing values framework. San Francisco, CA: JosseyBass, 2006.
  7. Kubareva I. V., Chmykhalo N. V., Karpenko L. A. Justification of diagnostic methods of organizational culture of pharmaceutical organizations. Pharmaceutical journal. 2017. No. 4. P. 75-81 [in Ukrainian].
  8. Daniel R. Denison, William S. Neale. Denison Organizational Culture Survey. Facilitator Guide. Denison Consulting, LLC.
  9. Kubareva I.V., Nezamedinova T.S. Directions and tools for the development of the organizational culture of a manufacturing enterprise. Strategy of economic development of Ukraine. 2021. No. 48. P. 114–128 [in Ukrainian].
  10. Butenko N. Yu., Khomenko L. M., Cherpak A. Ye. B. Organizational behavior. Kyiv, 2008. 744 p [in Ukrainian].
  11. Lifintsev D. S. The role of organizational culture in the long-term development of the enterprise. Strategy of economic development of Ukraine. 2014. Issue 35. P. 107–114 [in Ukrainian].
  12. Lifintsev D. S. Methodological basis for assessing the impact of corporate culture on the organization’s activities. Efficient economy. 2011. No. 7. URL: http://www. economy.nayka.com.ua/?op=1&z=635 [in Ukrainian].
  13. Denison, D.R. (1990), Corporate Culture and Organizational Effectiveness, New York: Wiley.
  14. Verezomska I. G. Diagnostics of the organizational culture of the hotel and restaurant business according to Daniel Denison’s method. Scientific Bulletin of the Poltava University of Economics and Trade. 2013. No. 5 (61). P. 71–77 [in Ukrainian].
  15. Denison, D.R. and Mishra, A.K. (1995). Towards a Theory of Organizational Culture and Effectiveness. Organizational Science, 16, 2, 204-223.
  16. ZARA Ukraine: website. URL: https://www.zara.com/ua/uk/z-kompaniiacorp1391.html