Collection of Scientific Papers "Scientific Notes"

Collection of Scientific Papers "Scientific Notes"

Цифрова трансформація банківської діяльності

Digital transformation of banking activities

DOI:

10.33111/vz_kneu.31.22.02.17.117.123

Анотація: Розвиток усього сучасного світу неможливо уявити без використання цифрових технологій. Цифровізація торкається практично всіх сфер діяльності — такі сучасні реалії. І банківська справа не становить виняток. Метою сучасних фінансових послуг є вирішення простих і нестандартних завдань у процесі організації ефективного функціонування банківської справи з використанням фінансових технологій, інструментів фінансового інжинірингу та інноваційних фінансових послуг в умовах цифрової економіки.
Цифровізація банківської галузі являє собою комплекс сучасної економіки, організації та управління, системних інновацій у будь-якій сфері діяльності банку. В умовах зростання конкуренції цифровізація може сприяти розширенню клієнтської бази, збільшенню частки ринку банківських послуг, зниженню витрат і покращенню фінансової стабільності та безпеки банків. Цифровізація банківської діяльності — це система заходів, спрямованих на поглиблення співпраці з фінтех-стартапами для досягнення довгострокових цілей розвитку, пов’язаних із впровадженням інноваційних методів роботи, нових банківських продуктів і послуг з метою збільшення та розширення клієнтської бази та підвищення конкуренції між банківськими силами. Ціллю статті є дослідження сучасних тенденцій цифрової трансформації банківської діяльності. Досліджено сутність та особливості цифрової трансформації. Визначено концепцію цифрової трансформації банківської діяльності, яка є життєво важливим процесом аналізу, взаємодії та задоволення клієнтів банками та фінансовими установами. Встановлено основні рушійні сили цифрової трансформації банківської діяльності, які в першу чергу належать до очікування споживачів, нових гравців у галузі, а також нових потужних технологій та мінливих правил, що чинять величезний тиск на діючі банки, змушуючи їх впроваджувати значні інновації у банківську діяльність. Встановлено, що існує п’ять основних етапів розвитку цифрової трансформації банківської діяльності. Визначено, що сучасні банки функціонують у ситуації стрімких і незворотних змін у технологіях, конкуренції на ринку банківських послуг зі збільшенням кількості небанківських організацій, змін у поведінці клієнтів і регулюванні. Доведено, що банки та їхні операційні моделі, що функціонують нині, не зможуть залишатися незмінними в майбутньому.
Abstract: The development of the entire modern world cannot be imagined without the use of digital technologies. Digitalization concerns almost all spheres of activity, these are modern realities. Banking is no exception. The purpose of modern financial services is to solve simple and non-standard tasks in the process of organizing the effective functioning of banking using financial technologies, financial engineering tools and innovative financial services in the digital economy.
The digitalization of the banking industry is a complex of modern economics, organization and management of systemic innovations in any area of the bank’s activities. In the face of increasing competition, digitalization can help expand the customer base, increase the market share of banking services, reduce costs and improve the financial stability and security of banks. The digitalization of banking is a system of measures aimed at deepening cooperation with fintech startups to achieve long-term development goals related to the introduction of innovative working methods, new banking products and services in order to increase and expand the customer base and increase competition between banking forces. The purpose of the article is to study current trends in the digital transformation of banking.
The article explores the essence and features of digital transformation. The concept of digital transformation of banking activity is defined, which is a vital process of analysis, interaction and customer satisfaction by banks and financial institutions. The main drivers of the digital transformation of banking are identified, which primarily relate to consumer expectations, new players in the industry, as well as powerful new technologies and changing regulations that put enormous pressure on incumbent banks, forcing them to introduce significant innovations in banking. Also, a number of factors, such as the increased use of digital transformation technologies in banks to optimize financial services, the growing demand for banking infrastructure as a business value-adding service, and the integration of artificial intelligence into the banking as a service platform, offer profitable opportunities for expanding the market.
It has been established that there are five main stages in the development of the digital transformation of banking. It has also been established that modern banks operate in a situation of rapid and irreversible changes in technology, competition in the banking services market with an increase in the number of non-banking organizations, changes in customer behavior and regulation. As a result, the current banks and their operating models will not be able to remain unchanged in the future.
Ключові слова: трансформація, цифрова трансформація, банки, банківська діяльність, банківські операції
Key words: transformation, digital transformation, banks, banking, banking operations
УДК: 338.2
UDC: 338.2

JEL: E44 O32 P43

To cite paper
In APA style
Onopriienko, Y. (2023). Digital transformation of banking activities. Collection of Scientific Papers "Scientific Notes", 31 (2), 200-211. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.31.22.02.17.117.123
In MON style
Онопрієнко Ю.Ю. Цифрова трансформація банківської діяльності. Вчені записки. 2023. № 31(2). С. 200-211. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.31.22.02.17.117.123 (дата звернення: 27.04.2025).
With transliteration
Onopriienko, Y. (2023) Tsyfrova transformatsiia bankivskoi diialnosti [Digital transformation of banking activities]. Collection of Scientific Papers "Scientific Notes", no. 31(2). pp. 200-211. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.31.22.02.17.117.123 [in Ukrainian] (accessed 27 Apr 2025).
# 31(2) / 2023 # 31(2) / 2023
Download Paper
3
Views
0
Downloads
0
Cited by

  1. Data on the use of digital banking channels. 2022. URL: https://www.statista.com/
  2. Penetration of online banking in EU countries. 2022 URL: https://www.statista.com/statistics/222286/online-banking-penetration-in-leading-europeancountries/
  3. Forecast of the development of the global market for banking services as a service by 2027 URL: https://www.alliedmarketresearch.com/banking-as-a-service-market-A14258
  4. Report MarketsandMarkets URL: https://www.marketsandmarkets.com/MarketReports/digital-banking-platforms-market-90744083.html
  5. Kleba L.G. Digitalization is an innovative direction in the development of banks. Efficient economy. 2018. No. 12. URL: https://doi.org/10.32702/2307-2105-2018.12.84
  6. Kuznetsova L.V. Digital transformation of the banking business. Materials of the international scientific-practical conference. Lvov, 2018. No. 2. 73 c.
  7. Ligonenko L.A., Khripko A.V., Domansky A.A. The content and mechanism for the formation of a digitalization strategy in business organizations. International scientific journal "Internauka". 2018. No. 22. URL: https://doi.org/10.25313/ 2520-2057-2018-22-4555
  8. Kuz’menko O. V., Ovcharenko V. O. (2019) Tendentsii rozvytku suchasnykh bankivs’kykh tekhnolohij [Trends in the development of modern banking technologies]. Naukovyj visnyk Uzhhorods’koho natsional’noho universytetu, vol. 24, no. 2. рр. 98-103
  9. Stepanenko O. P. (2017) Perspektyvni napriamy tsyfrovoi transformatsii v konteksti rozbudovy tsyfrovoi ekonomiky. Modeliuvannia ta informatsijni systemy v ekonomitsi: zb. nauk. pr. M-vo osvity i nauky Ukrainy, DVNZ «Kyiv. nats. ekon. un-t im. Vadyma Het’mana»; redkol.: V. K. Halitsyn (holov. red.) [ta in.]. Kyiv: KNEU. No. 93, рр. 120-131
  10. Vial, G. (2019) Understanding digital transformation: A review and a research agenda. J. Strateg. Inf. Syst. 28, рр. 118-144.
  11. Yip, A.W. (2018) Bocken, N.M. Sustainable business model archetypes for the banking industry. J. Clean. Prod. 174, рр. 150-169.
  12. Ananda, S.; Devesh, S.; Lawati, A. M. A. (2020) What factors drive the adoption of digital banking? An empirical study from the perspective of Omani retail banking. J. Financ. Serv. Mark. 25, рр. 14-24.
  13. Dratva, R. (2020) Is open banking driving the financial industry towards a true electronic market? Electron. Mark. 30, рр. 65–67.
  14. Khanboubi, F. (2019) Boulmakoul, A. Digital transformation in the banking sector: Surveys exploration and analytics. Int. J. Inf. Syst. Chang. Manag. 11, 93-127.