Анотація: Сільське господарство та аграрний комплекс дійсно мають важливе значення для розвитку економіки України. Вихід на міжнародні ринки і забезпечення конкурентоспроможної продукції відкривають нові можливості для розвитку та залучення інвестицій в аграрний сектор країни. Для успішного виходу на європейський ринок і використання сучасних інноваційних технологій у виробництві необхідні такі аспекти: інноваційні технології, якість продукції, маркетинг і стратегія. Укріплення держави та розширення експорту сільськогосподарської продукції на міжнародні ринки вимагають впровадження інновацій та покращення якості продукції. Це створює можливості для розвитку аграрного сектору, залучення інвестицій та сприяє загальному економічному зростанню України.

Статтю присвячено дослідженню вибору стратегії розвитку підприємств малого бізнесу в умовах євроінтеграції.

Розвиток сільськогосподарських підприємств у контексті глобальних інтеграційних процесів і входу на європейські та світові ринки вимагає впровадження сучасних методів стратегічного розвитку. Одним із ключових інструментів для досягнення успіху є розробка стратегії розвитку. Стратегія розвитку підприємства в аграрному секторі повинна враховувати внутрішні та зовнішні фактори, а також цілі та завдання підприємства. Деякі аспекти, які можуть бути включені до стратегії розвитку сільськогосподарського підприємства, містять таке: маркетингова стратегія, інвестиційна стратегія, розвиток людського капіталу. Ці аспекти допоможуть сільськогосподарському підприємству ефективно пристосуватися до викликів і можливостей глобальних інтеграційних процесів та досягти успіху на міжнародних ринках. Стратегії розвитку в агробізнесі — це взаємодія зовнішніх, внутрішніх елементів в умовах нестабільності середовища на довгострокову перспективу з метою реалізації поставлених завдань. Успіх підприємницької діяльності в агробізнесі у значній мірі визначається його стратегією. Наявність єдиного концептуального підходу в агробізнесі як складної економічної системи є важливим у прийнятті правильного рішення. Реалізація стратегічних цілей повинна забезпечити виживання підприємства протягом тривалого часу, а також його результативність і ефективність діяльності. Стратегія в сільському господарстві важко піддається коригуванню через специфіку досліджуваної галузі: залежність від природно-кліматичних умов, сезонний характер, розробка та втілення стратегії інноваційного розвитку — важливий фактор для малих аграрних підприємств з метою підвищення їх рентабельності та прибутковості, розширення присутності на ринку та посилення конкурентних позицій. Інновації можуть стати ключовим інструментом для досягнення успіху в умовах зростаючої конкуренції та інтеграції до європейського економічного простору