Collection of Scientific Papers "Scientific Notes"

Collection of Scientific Papers "Scientific Notes"

ERP-система як інструмент забезпечення раціонального використання ресурсів компанії

ERP system as a tool for ensuring the rational use of company resources

DOI:

10.33111/vz_kneu.32.23.03.06.045.051

Анотація: Застосування ERP-систем стає невід’ємною частиною інформаційного забезпечення бізнесу та дозволяє підприємствам раціоналізувати використання ресурсів. Метою статті є поглиблений аналіз використання ERP-систем у діяльності підприємств, виявлення переваг та обмежень їх практичного застосування, які дозволяють розвивати ERP-системи
на засадах технологічно-організаційно-когнітивної конвергенції, щоб відповідати мінливим потребам сучасного бізнесу. У дослідженні були використані методи кейс-аналізу, синтезу та графічної візуалізації інформації. У роботі розвинуто прикладний аспект окремих напрямів
сучасної інституціональної економічної теорії, зокрема теорії еволюційної економіки. Увагу сфокусовано на тому, як фактор технологічного прогресу впливає на трансформацію управління компаніями внаслідок дії принципу обмеженої раціональності. В результаті дослідження узагальнено практику використання ERP-систем і проаналізовано взаємоз’язок з процесами конвергенції інформаційних, комунікативних, управлінських та когнітивних технологій. Виділено фактори раціонального використання ресурсів на основі даних ERP-систем для чотирьох типів операційних моделей компаній, які ідентифікуються залежно від рівня стандартизації та інтеграції бізнес-процесів. Інтеграція сприяє раціональному використанню ресурсів через автоматизацію рутинних процесів, але вимагає від кількох бізнес-підрозділів використання спільних практик роботи з інформацією щодо її отримання, реєстрації, зберігання, забезпечення конфіденційності та розподіленого доступу. Стандартизація приносить економію коштів та ефективність за рахунок уніфікації та швидкості виконання бізнес-
процесів, але обмежує можливості трансформації окремих процесів з метою їх адаптації до швидких змін зовнішнього середовища. Результати дослідження допоможуть підприємствам у разі впровадження або трансформації ERP-систем визначати їх потрібну конфігурацію відповідно до потреб бізнесу зі збереженням необхідного рівня адаптивності бізнес-процесів. Результати також будуть корисними для науковців, які проводять комплексні дослідження впливу інформаційних технологій на функціонування бізнесу. Технологічний прогрес сприяє тому, що ERP-системи продовжують розвиватися та інтегруватися з іншими технологіями, такими як штучний інтелект, Інтернет речей та машинне навчання, щоб надати бізнесу цінний контекст, який перетворює інформацію на унікальні знання, що окреслює перспективу подальших досліджень.
Abstract: The use of ERP systems is becoming an integral part of business information support and allows enterprises to rationalize the use of resources. The purpose of the article is an in-depth analysis of the use of ERP systems in the activities of enterprises, identification of the advantages and limitations of their practical application, which allow the development of ERP systems on the basis of technological, organizational and cognitive convergence to meet the changing needs of modern business. The study used the methods of case analysis, synthesis, and graphical visualization of information. The paper develops the applied aspect of certain areas of modern institutional economic theory, in particular the theory of evolutionary economics. Attention is focused on how the factor of technological progress affects the transformation of company management due to the principle of bounded rationality. The study summarizes the practice of using ERP systems and analyzes the relationship with the processes of convergence of information, communication, management, and cognitive technologies. The factors of rational use of resources based on ERP system data for four types of operating models of companies are identified. They are identified depending on the level of standardization and integration of business processes. Integration contributes to the rational use of resources through the automation of routine processes but requires several business units to use common practices for working with information in terms of its receipt, registration, storage, confidentiality, and distributed access. Standardization brings cost savings and efficiency by unifying and speeding up business processes but limits the ability to transform individual processes to adapt to rapid changes in the environment. The results of the study will help enterprises when implementing or transforming ERP systems to determine their desired configuration, in accordance with business needs, while maintaining the required level of adaptability of business processes. The results will also be useful for researchers conducting comprehensive studies of the impact of information technology on business operations. Technological advances mean that ERP systems continue to evolve and integrate with other technologies, such as artificial intelligence, the Internet of Things, and machine learning, to provide businesses with valuable context that transforms information into unique knowledge, which outlines the prospect for further research.
Ключові слова: ERP-система, ресурси, управління ресурсами, конвергенція, управлінські технології, раціональне використання ресурсів, контролінг
Key words: ERP system, resources, resource management, convergence, management technologies, rational use of resources, controlling
УДК: 338.4:004
UDC: 338.4:004

JEL: M11 M15

To cite paper
In APA style
Markuts, V., & Kyzenko, O. (2023). ERP system as a tool for ensuring the rational use of company resources. Collection of Scientific Papers "Scientific Notes", 32 (3), 68-78. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.32.23.03.06.045.051
In MON style
Маркуц В.І., Кизенко О.О. ERP-система як інструмент забезпечення раціонального використання ресурсів компанії. Вчені записки. 2023. № 32(3). С. 68-78. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.32.23.03.06.045.051 (дата звернення: 22.12.2024).
With transliteration
Markuts, V., Kyzenko, O. (2023) ERP-systema yak instrument zabezpechennia ratsionalnoho vykorystannia resursiv kompanii [ERP system as a tool for ensuring the rational use of company resources]. Collection of Scientific Papers "Scientific Notes", no. 32(3). pp. 68-78. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.32.23.03.06.045.051 [in Ukrainian] (accessed 22 Dec 2024).
# 32(3) / 2023 # 32(3) / 2023
Download Paper
31
Views
10
Downloads
0
Cited by

  1. Dopfer, K. (2001). Evolutionary Economics:Framework for Analysis. In: Dopfer, K.
  2. eds) Evolutionary Economics: Program and Scope. Recent Economic Thought Series, vol 74.
  3. pringer, Dordrecht. https://doi.org/10.1007/978-94-010-0648-4_1
  4. Dementiev, V.V. (2007). Novyi instytutsionalizm v Ukraini: osnovni napriamy ta
  5. erspektyvy doslidzhen Istoriia narodnoho hospodarstva ta ekonomichnoi dumky Ukrainy (History
  6. f national economy and economic thought of Ukraine), 39-40, 237-252. [In Ukrainian].
  7. Simon, H. A. (1978). Rationality as Process and as Product of Thought. The American
  8. conomic Review, 68(2), 1–16. http://www.jstor.org/stable/1816653
  9. Michael, K. & Abbas, R. (2023) Evolutionary Economic Theory: A review. In S.
  10. pagiannidis (Ed), TheoryHub Book. https://open.ncl.ac.uk/theoryhub-book/
  11. Harrington H. J. (2007). Resource Management Excellence: The Art of Excelling in
  12. source and Assets Management. Paton Press.
  13. Fedynets, N.I. (2012). Upravlinnia zminamy v orhanizatsii na osnovi informatsiinykh
  14. khnolohii. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu (Bulletin of the Khmelnytskyi
  15. tional University), 3 (Т1), 27-31. [In Ukrainian].
  16. O’Leary, D. (2000). Enterprise resource planning systems: systems, life cycle,
  17. ectronic commerce, and risk. https://doi.org/10.1017/CBO9780511805936.
  18. Stijn, E. (2002). Beyond ERP Systems as a Hype: Understanding ERP Systems as
  19. stinct Technological, Organizational and Cognitive Phenomena. In F. Nah (Ed.), Enterprise
  20. source Planning: Solutions and Management (pp. 243-254). IGI Global.
  21. tps://doi.org/10.4018/978-1-930708-36-5.ch016
  22. Rashid, M. A., Hossain, L., & Patrick, J. D. (2002). The Evolution of ERP Systems: A
  23. storical Perspective. In F. Nah (Ed.), Enterprise Resource Planning: Solutions and
  24. nagement (pp. 35-50). IGI Global. https://doi.org/10.4018/978-1-930708-36-5.ch003
  25. Bahssas, D. M., AlBar, A. M. & Hoque, R. (2015, June). Enterprise Resource Planning
  26. RP) Systems: Design, Trends and Deployment The International Technology Management
  27. view, 5, Iss. 2, 72-81 https://www.atlantis-press.com/journals/itmr/24089
  28. Snellman, D. (2017). Difference in Cloud ERP Systems — A comparison. Degree
  29. oject in information and communication Technology. Stockholm, Sweden.
  30. tps://www.diva-portal.org/smash/get/diva2:1119432/FULLTEXT01.pdf
  31. Costa, D. (2017). Literature review and an evaluation of the Enterprise Resource
  32. anning (ERP) systems in the organizational effectiveness
  33. tps://www.academia.edu/44644092/Literature_review_and_an_evaluation_of_the_Enterpris
  34. Resource_Planning_ERP_systems_in_the_organizational_effectiveness
  35. Ivakhnenkov, S.V. (2006). Suchasni informatsiini tekhnolohii upravlinnia
  36. dpryiemstvom ta bukhhalteriia: problemy i vyklyky Bukhhalterskyi oblik i audyt
  37. ccounting and auditing), 4, 52-58. https://www.ivakhnenkovaudit.info
  38. Publ/Ivakhnenkov_2006_BOArt_First.pdf [In Ukrainian].
  39. Dmytriv, K. I. & Shpak, Yu. N. (2017). Doslidzhennia informatsiinykh system v
  40. ravlinni pidpryiemstvamy: dosvid ta perspektyvy Ekonomichnyi visnyk Natsionalnoho
  41. khnichnoho universytetu Ukrainy «Kyivskyi politekhnichnyi instytut» (Economic Bulletin of
  42. e National Technical University of Ukraine «Kyiv Polytechnic Institute»), 14, 231-239.
  43. tp://nbuv.gov.ua/UJRN/evntukpi_2017_14_37 [In Ukrainian].
  44. Jacobs F. R., Weston ‘Ted’ F.C (2007). Enterprise resource planning (ERP)—A brief
  45. story Journal of Operations Management, 25, Iss. 2, 357-363,
  46. tps://doi.org/10.1016/j.jom.2006.11.005.
  47. Androcec, D., Picek, R. & Mijac, M. (2018). The Ontologically based Model for the
  48. tegration of the IoT and Cloud ERP Services. In Proceedings of the 8th International
  49. nference on Cloud Computing and Services Science (CLOSER 2018), 481-488.
  50. tps://doi.org/10.5220/0006763104810488
  51. Talend (2023). What is ERP and Why Do You Need It? Talend,
  52. tps://ua.talend.com/resources/what-is-erp/
  53. Tkach I. M. & Malanchuk M. F. (2017) Suchasni pidkhody do poniattia ta klasyfikatsii
  54. sursiv i resursnoho zabezpechennia Sotsialnyi rozvytok i Bezpeka (Social development and security), 1 (1), 69 — 83. https://paperssds.eu/index.php/JSPSDS/article/view/15/6 [In
  55. rainian].
  56. Kagermann, H., (2011) Osterle, H. & Jordan, J.M. (2011). IT-Driven Business Models:
  57. obal Case Studies in Transformation. John Wiley & Sons.