Collection of Scientific Papers "Scientific Notes"

Collection of Scientific Papers "Scientific Notes"

Концептуальні основи формування «підприємницького університету»

Conceptual basis of the formation of the «entrepreneurial university»

DOI:

10.33111/vz_kneu.32.23.03.10.073.079

Анотація: У статті розкрито різні наукові погляди на визначення підприємницького університету, висвітлено специфіку екосистеми формування підприємницького ВНЗ, подано відмінності поміж звичайними (класичними) та підприємницькими навчальними закладами. Додатково висвітлено чинники появи підприємницького університету, наведено історичні передумови формування підприємницьких ВНЗ, а також причини виникнення концепції підприємницьких університетів, проаналізовано фактори трансформації ВНЗ у підприємницькі. У статті наведено визначення терміна академічного капіталізму як впливового чинника формування підприємницьких університетів. Також охарактеризовано основи підприємництва та їх синтез у трансформаційний процес зі створення підприємницьких університетів. У ході дослідження концептуальних основ окреслено пріоритети розвитку сучасних ВНЗ із метою їх подальшої трансформації, наведено сучасні чинники зовнішнього і внутрішнього середовищ їх функціонування.
Abstract: The article reveals different scientific views on the definition of an entrepreneurial university, highlights the specifics of the ecosystem of the formation of an entrepreneurial university, presents the differences between ordinary (classical) and entrepreneurial educational institutions. In addition, the factors of the emergence of an entrepreneurial university are highlighted. The author provides the historical prerequisites for the formation of entrepreneurial universities, as well as the reasons for the emergence of the concept of entrepreneurial universities. The author analyzed the factors of transformation of universities into entrepreneurial ones. The article defines the term academic capitalism as an influential factor in the formation of entrepreneurial universities. Also, the author characterized the basics of entrepreneurship and their synthesis into the transformational process of creating entrepreneurial universities. In the course of researching the conceptual foundations, the author also outlines the development priorities of modern universities with the aim of their further transformation, and provides modern factors of the external and internal environment of their functioning.
Ключові слова: академічний капіталізм, ВНЗ, трансформація, підприємництво, інновації, університет.
Key words: academic capitalism, universities, transformation, entrepreneurship, innovations.
УДК: 334.7:364
UDC: 334.7:364

JEL: A13 D21 L20 L31

To cite paper
In APA style
Olesnevych, O. (2023). Conceptual basis of the formation of the «entrepreneurial university». Collection of Scientific Papers "Scientific Notes", 32 (3), 111-128. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.32.23.03.10.073.079
In MON style
Олесневич О.М. Концептуальні основи формування «підприємницького університету». Вчені записки. 2023. № 32(3). С. 111-128. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.32.23.03.10.073.079 (дата звернення: 22.12.2024).
With transliteration
Olesnevych, O. (2023) Kontseptualni osnovy formuvannia «pidpryiemnytskoho universytetu» [Conceptual basis of the formation of the «entrepreneurial university»]. Collection of Scientific Papers "Scientific Notes", no. 32(3). pp. 111-128. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.32.23.03.10.073.079 [in Ukrainian] (accessed 22 Dec 2024).
# 32(3) / 2023 # 32(3) / 2023
Download Paper
35
Views
9
Downloads
0
Cited by

  1. Klark B.R. Stvorennia pidpryiemnytskykh universytetiv: orhanizatsiii napravlennia
  2. ransformatsii. — M.: Vyd. dim derzh.un-tu — Vyshcha shkola ekonomiky, 2011. —
  3. 200.
  4. Itskovits H. Potriina spyral. Universytety — pidpryiemstva — derzhava. Innovatsii v
  5. ii: monohrafiia / H. Itskovits; per. z anhl. pid red. A.F.Uvarova. — Tomsk: vyd-vo Tom.
  6. erzh. un-tu system upr. i radioelektroniky, 2010. — 237 s.
  7. Konstantinov H. N., Filonovych S. R. Shcho take pidpryiemnytskyi universytet / H. N.
  8. onstantinov, S.R. Filonovych // Teoretychni i prykladni doslidzhennia, 2007. —
  9. Elektronnyi resurs]. — Rezhym dostupu: vo.hse.ru/attachment.aspx?Id=76.
  10. Chrisman J., Hynes T., Fraser S. Faculty Entrepreneurship and Economic development:
  11. e Case of the University of Calgary. // Journal of Business Venturing, July 1995. —
  12. lume 10. — Is. 4. — Pp. 267-281.
  13. Clark B.R. Creating Entrepreneurial Universities: Organizational Pathways of
  14. ansformations. Oxford: Pergamon-Elsevier Science, 1998. — 180 p.
  15. Dill D. University-industry entrepreneurship: the organization and management of
  16. erican university technology transfer units. // Higher Education, 1995. — Vol. 29, No. 4.
  17. Pp. 369-384.
  18. Etzkowitz H. Entrepreneurial Scientists and Entrepreneurial Universities in American
  19. ademic Science. // Minerva,1983. — Vol. 21. — Is. — 2-3. — Pp. 198-233.
  20. Etzkowitz H. Research groups as ‘quasi firms’: the invention of the entrepreneurial
  21. iversity. // Research Policy, 2003. –Vol. 32. — Is. 1. — Pp. 109-121.
  22. Jacob M., Lundqvist M., Hellsmark H. Entrepreneurial transformations in the Swedish
  23. iversity system: the case of Chalmers University of Technology. // Research Policy, 2003.
  24. Vol. 32. — Is. 9. — Pp. 1555-1569.
  25. Kirby D.A.Entrepreneurship.UK: Maidenhead, McGraw-Hill Higher Education, July
  26. 02. — 360 p.
  27. Röpke J. The Entrepreneurial University. Innovation, academic knowledge creation
  28. d regional development in a globalized economy. // Department of Economics, Philipps-
  29. iversität Marburg, Germany, September 16, 1998. — p. 2 (15 p.).
  30. Röpke J. The Entrepreneurial University, Innovation, academic knowledge creation
  31. d regional development in a globalized economy. Working Paper Department of
  32. onomics, Philipps-Universität Marburg, Germany, 5.1.2000. — p. 3 (19 p.).
  33. Williams G.The Enterprising University: Reform, Excellence and Equity. / Edited by
  34. reth Williams. Buckingham [England]; Philadelphia, PA: Society for Research into Higher
  35. ucation: Open University Press, 2003. — 193 p.
  36. Subotzky G. Alternatives to the Entrepreneurial University: New Modes of Knowledge
  37. oduction in Community Service Programs. // Higher Education, December 1999. — Vol.
  38. — No. 4. — Pp. 401-440.
  39. Romanovskyi O.O. Ekonomichna dotsilnist isnuvannia innovatsiinykh
  40. dpryiemnytskykh universytetiv / O.O. Romanovskyi // Ekonomika ta derzhava. — 2011. —
  41. 10. — S. 4—8.
  42. Palatnykov D.E. Ratmanova E.V. Perspektyvы y problemы ynnovatsyonnoi
  43. iatelnosty vыsshykh uchebnыkh zavedenyi v sovremennoi Rossyy. URL: http:// —
  44. lektronnyi resurs]. — Rezhym dostupu: yaratiso.ru/index.php?option=com_content&task
  45. iew&id=361Itemid=50
  46. Schulte P. The entrepreneurial university: a strate gy for institutional de — ve lopment
  47. Higher educa tion in Europe. — V. 29. — P. 187—193.
  48. Barnett, R. (2000), «University knowledge in an age of supercomplexity», Higher
  49. ucation, 40, pp. 409-422.
  50. Barber M., K. Donnelly and S. Rizvi (2013),»An avalanche is coming. Higher
  51. ucation and the revolution ahead», Institute of Public Policy Research, London.
  52. Shattock, M. (2003), Managing Successful Universities. Buckingham: SRHE and
  53. en University Press.
  54. Perkman, M., et al., (2013), «Academic engagement and commercialisation: A
  55. view of the literature», Research Policy 43, pp. 423-442
  56. Oldham, G.R. & Da Silva, N., (2015), The impact of digital technology on the
  57. neration and implementation of creative ideas in the workplace. Computers in Human
  58. havior, 42, pp.5–11.
  59. Maunter, G. (2005), «The Entrepreneurial University. A discursive profile of a higher
  60. ucation profile», Critical Discourse Studies. 2 (2), pp. 95-120
  61. Gibb, A.A. (2002), «In pursuit of a new ‘enterprise’ and ‘entrepreneurship’ paradigm
  62. r learning: creative destruction, new values, new ways of doing things and new
  63. mbinations of knowledge», International Journal of Management Reviews 4(3), pp. 233-
  64. 9
  65. Fitzgerald, M. et al., (2013), Embracing digital technology. MIT Sloan Management
  66. view, pp.1–12
  67. Oldham, G.R. & Da Silva, N., (2015), The impact of digital technology on the
  68. neration and implementation of creative ideas in the workplace. Computers in Human
  69. havior, 42, pp.5–11.
  70. OECD (2017), Key Issues for Digital Transformation in the G20., (January), p.163.
  71. Sclater, N.,& Mullan, J. (2017), Learning analytics and student success — assessing
  72. e evidence. URL: https://www.jisc.ac.uk/reports/learning-analytics-in-higher-education
  73. European Commission (2017). Communication from the Commission to the
  74. ropean Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the
  75. mmittee of the Regions on a renewed EU agenda for higher education, Brussels, 30.5.2017.
  76. M(2017) 247 final. URL: https://ec.europa.eu/education/sites/education/files/he-com-
  77. 17-247_en.pdf
  78. Kaletnik, H.M., Adamchuk, V.V., Bulhakov, V.M. (2017). Stan ta osnovni
  79. rspektyvy pidhotovky vysokokvalifikovanykh inzhenernykh ta naukovykh kadriv v haluzi
  80. roinzhenerii. Tekhnika, enerhetyka, transport APK. No 1 (96). S. 5-15.
  81. Rozvytok akademichnoho pidpryiemnytstva v zakladakh vyshchoi osvity ta
  82. ukovykh ustanovakh Ukrainy: Kruhlyi stil (m. Kyiv, 16 travnia 2019), vidp. red. D.Iu.
  83. aika. — K., 2019. — 128 s.
  84. Harandzha I. Ya. Akademichne pidpryiemnytstvo yak napriam formuvannia
  85. novatsiinoho vektoru rozvytku natsionalnoho hospodarstva / I.Ia. Harandzha // Upravlinnia
  86. onomichnymy protsesamy na makro-i mikrorivni: problemy ta perspektyvy vyrishennia:
  87. terialy Mizhnarodnoi naukovo-praktychnoi internet-konferentsii molodykh vchenykh, 11-12
  88. itnia 2014, Natsionalnyi universytet «Lvivska politekhnika». — Lviv, 2014. — S. 15-16.
  89. Zhukov S. A. Akademichne pidpryiemnytstvo yak faktor pidvyshchennia
  90. ektyvnosti pidpryiemstv i formuvannia innovatsiinoho potentsialu ekonomiky Ukrainy / S.
  91. Zhukov // Visnyk Pryazovskoho derzhavnoho tekhnichnoho universytetu. Seriia:
  92. onomichni nauky. — 2017. –No 33. — S. 65-74.
  93. Clark B.R. Creating Entrepreneurial Universities: Organizational Pathways of
  94. ansformations. Oxford: Pergamon-Elsevier Science, 1998. — 180 p.
  95. Guerrero-Cano M., Kirby D.,Urbano, D. A literature review on entrepreneurial
  96. iversities: An institutional approach. Working Paper Series, 06/8. / Business Economics
  97. partment. Autonomous University of Barcelona, June 2006. — 28 p.
  98. O’Shea R.P., Chugh H., Allen T. J. Determinants and consequences of university
  99. in-off activity: A conceptual framework. // Journal of Technology Transfer, 2008. — Vol.
  100. 3. — No. 6. — Pp. 653–666.
  101. Rothaermel F. T., Agung S. D., Jiang L. University entrepreneurship: a taxonomy of
  102. literature. // Industrial and Corporate Change, 2007. — Vol. 16. — Is. 4. — Pp. 691–791.
  103. Sporn B. Building Adaptive Universities: Emerging Organisational Forms Based on
  104. eriences of European and US Universities. // Tertiary Education and Management, 2001.
  105. ol. 7. — No. 2. — Pp. 121-134.
  106. Williams G.The Enterprising University: Reform, Excellence and Equity. / Edited by
  107. eth Williams. Buckingham [England]; Philadelphia, PA: Society for Research into Higher
  108. cation: Open University Press, 2003. — 193 p.
  109. Hynda S. Upravlinnia protsesamy intelektualnoi kapitalizatsii ekonomiky Ukrainy
  110. kst] : avtoref. dys.... kand. ekon. nauk : 08.00.03 / Hynda Stefaniia Mykolaivna ; Lviv.
  111. s. un-t im. Ivana Franka. — Lviv, 2018. — 20 s.
  112. Machuskyi V.V. Akademichne pidpryiemnytstvo v Ukraini: poniattia ta subiekty.
  113. hnarodnyi naukovyi zhurnal «Verkhovenstvo prava». Spetsializovane vydavnytstvo
  114. NESKO». Kyshyniv. 2018. No3. S.153-157.