KNEU Logo Публікації КНЕУ імені Вадима Гетьмана Publications of KNEU named after Vadym Hetman
Switch to Ukrainian Switch to English
Collection of Scientific Papers "Scientific Notes"

Collection of Scientific Papers "Scientific Notes"

ISSN 2415-8518
Шапран О. А.  
Oleksandr Shapran  

Трансформація партнерства у сфері охорони здоров'я

Transformation of partnerships in the field of health care

DOI:

10.33111/vz_kneu.32.23.03.23.164.170

Анотація: У сучасних умовах господарювання медичні організації розглядають переосмислення власних бізнес-моделей та отримання доступу до нових можливостей. Однак такі зміни є складними та тривалими, вимагають додаткових ресурсів. Автор підкреслює, що одним із факторів сприяння впровадженню та інноваційному розвитку є партнерство для прискорення реалізації стратегій медичних організацій. Зазначається, що в умовах невизначеності, гнучка стратегія, яка включає портфоліо стратегічних кроків, може бути ефективним підходом для хеджування ризиків і досягнення стратегічних цілей. Е. Кларк, Ш. Сінхаль, К. Вебер, Д. Гордон, Н. Рао, Л. Вол, А. Аграваль, С. Карлтон та інші базували власні дослідження на трансформаційних напрямах сфери охорони здоров’я, але невирішеним залишається питання комплексного підходу. У статті запропоновано матрицю реагування на зміни у медичних організаціях, визначено напрями партнерського та інноваційного розвитку, надано рекомендації застосування сценарного підходу. Разом з тим одним із факторів сприяння інноваційного розвитку є партнерство для прискорення реалізації стратегій медичних організацій. У статті також висвітлюється взаємодія між партнерством та сценарним підходом, вказуючи на те, як ці дві стратегії можуть доповнюватися та підтримувати одна одну в процесі трансформації системи охорони здоров’я. Розглядаються переваги їх використання такі як збільшення інноваційності, забезпечення сталості трансформації, підвищення ефективності та якості охорони здоров’я, а також забезпечення більшого залучення різних стейкхолдерів до процесу трансформації. У статті наголошено на важливості використання партнерства та сценарного підходу як стратегій трансформації у системі охорони здоров’я, зокрема, з огляду на сучасні виклики та зміни в цьому секторі. Автор вказує на необхідність додаткових досліджень і впровадження цих стратегій на практиці з метою досягнення кращих результатів для пацієнтів та системи охорони здоров’я в цілому.
Abstract: In today’s business environment, medical organizations are considering rethinking their own business models and gaining access to new opportunities. However, such changes are complex and long-term, requiring additional resources. The author emphasizes that one of the factors promoting implementation and innovative development is partnership to accelerate the implementation of strategies of medical organizations. It is noted that in conditions of uncertainty, a flexible strategy that includes a portfolio of strategic moves can be an effective approach to hedging risks and achieving strategic goals. E. Clark, S. Sinhal, K. Weber, D. Gordon, N. Rao, L. Wall, A. Agrawal, S. Carlton and others based their own research on transformational directions in the field of health care, but the issue of comprehensive approach The article proposes a matrix of response to changes in the medical organization, identifies the directions of partnership and innovative development, provides recommendations for the use of the scenario approach. The author emphasizes that one of the factors promoting implementation and innovative development is partnership to accelerate the implementation of strategies of medical organizations. The paper also highlights the interaction between the partnership and the scenario approach, showing how the two strategies can complement and support each other in the transformation of the health care system. The advantages of using a partnership and scenario approach are considered, such as increasing innovativeness, ensuring the sustainability of the transformation, improving the efficiency and quality of health care, as well as ensuring greater involvement of various stakeholders in the transformation process. The importance of using partnership and the scenario approach as transformation strategies in the health care system is emphasized, particularly given the modern challenges and changes in this sector. The authors point to the need for additional research and implementation of these strategies in practice in order to achieve better results for patients and the health care system as a whole.
Ключові слова: трансформації, інновації, партнерство, сценарії, моделі, охорона здоров'я, пацієнти, галузі, поєднання.
Key words: transformations, innovations, partnerships, scenarios, models, healthcare, patients, industries, combinations.
УДК: 334.012
UDC: 334.012

JEL: I10 I11 I18

To cite paper
In APA style
Shapran, O. (2023). Transformation of partnerships in the field of health care. Collection of Scientific Papers "Scientific Notes", 32 (3), 256-265. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.32.23.03.23.164.170
In MON style
Шапран О.А. Трансформація партнерства у сфері охорони здоров'я. Вчені записки. 2023. № 32(3). С. 256-265. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.32.23.03.23.164.170 (дата звернення: 22.12.2024).
With transliteration
Shapran, O. (2023) Transformatsiia partnerstva u sferi okhorony zdorovia [Transformation of partnerships in the field of health care]. Collection of Scientific Papers "Scientific Notes", no. 32(3). pp. 256-265. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.32.23.03.23.164.170 [in Ukrainian] (accessed 22 Dec 2024).
# 32(3) / 2023 # 32(3) / 2023
Download Paper
27
Views
4
Downloads
0
Cited by

  1. Agrawal A., Bonheure K., Rinaudo E. K. Checking the health of your business
  2. artnerships. McKinsey & Company. URL: https://www.mckinsey.com/capabilities/strategy-
  3. nd-corporate-finance/our-insights/checking-the-health-of-your-business-partnerships (date of
  4. ccess: 03.06.2023).
  5. Backer R. D., Rinaudo E. K. Improving the management of complex business
  6. artnerships. McKinsey & Company. URL: https://www.mckinsey.com/capabilities/strategy-
  7. nd-corporate-finance/our-insights/improving-the-management-of-complex-business-
  8. artnerships (date of access: 03.06.2023).
  9. Clark E., Singhal S., Weber K. The future of healthcare: Value creation through next-
  10. neration business models. McKinsey & Company. URL:
  11. tps://www.mckinsey.com/industries/healthcare/our-insights/the-future-of-healthcare-value-
  12. eation-through-next-generation-business-models (date of access: 03.06.2023).
  13. Overcoming the cost of healthcare transformation through partnerships / E. Clark et al.
  14. Kinsey & Company. URL: https://www.mckinsey.com/industries/healthcare/our-
  15. sights/overcoming-the-cost-of-healthcare-transformation-through-partnerships.#/ (date of
  16. cess: 03.06.2023).
  17. Singhal S., Carlton S. The era of exponential improvement in healthcare?. McKinsey &
  18. mpany. URL: https://www.mckinsey.com/industries/healthcare/our-insights/the-era-of-
  19. ponential-improvement-in-healthcare (date of access: 03.06.2023).
  20. Singhal S., Repasky C. The great acceleration in healthcare: Six trends to heed.
  21. Kinsey & Company. URL: https://www.mckinsey.com/industries/healthcare/our-
  22. sights/the-great-acceleration-in-healthcare-six-trends-to-heed#section-header-1 (date of
  23. cess: 03.06.2023).
  24. The next wave of healthcare innovation: The evolution of ecosystems / S. Singhal et al.
  25. Kinsey & Company. URL: https://www.mckinsey.com/industries/healthcare/our-
  26. sights/the-next-wave-of-healthcare-innovation-the-evolution-of-ecosystems (date of access:
  27. 06.2023).