Collection of Scientific Papers "Scientific Notes"

Collection of Scientific Papers "Scientific Notes"

Формування системи управління людським капіталом на підприємствах торгівлі в цифровому середовищі: теоретичні аспекти

Formation of the human capital management system at trade enterprises in the digital environment: theoretical aspects

DOI:

10.33111/vz_kneu.35.24.02.15.103.109

Анотація: Значні зміни, які відбуваються в усьому світі в економічних відносинах та умовах ведення бізнесу, змінюють підхід до розуміння важливості сутності люди-ни та ефективного використання її інтелектуального потенціалу. Важливість персо-налу як окремого чинника в діяльності підприємства визначає специфіку і склад-ність вимог до управління ним.
Розвиток сучасного бізнесу в умовах цифрової трансформації неможливий без на-лежного управління людським капіталом. Успішне управління людським капіталом на сучасних підприємствах торгівлі визначає їхню конкурентоспроможність та стій-кість на ринку. З огляду на постійні зміни в умовах бізнесу та розвиток технологій, формування ефективної системи управління персоналом стає важливим завданням для підприємств. В даній статті досліджується сучасний підхід до управління люд-ським капіталом на підприємствах торгівлі, а також розглядається стратегія та ін-струменти, які сприяють оптимізації цього процесу.
У статті проведений аналіз визначень поняття «людський капітал» дозволив визна-чити авторське формулювання, а саме, людський капітал — це сукупність інтелек-туального потенціалу, який формується за рахунок ефективного використання знань, навичок, досвіду, талантів та можливостей, а також впровадження системи мотивації для активізації ініціативи та відповідальності для досягнення тактичних та стратегічних цілей суб’єктів господарювання.
Проаналізувавши визначення поняття «управління» вітчизняними та закордонними дослідниками, можна вивести авторське розуміння поняття, а саме управління — це контрольований процес ефективного використання матеріальних та нематеріаль-них ресурсів підприємств з метою досягнення поставлених тактичних і стратегічних цілей та мінімізації впливу факторів ризику.
Аналіз визначення сутності поняття «система» дозволив сформувати визначення даного поняття, а саме: система — це сукупність взаємопов’язаних та взаємодіючих елементів, процесів, методів та інструментів, які працюють разом для досягнення стратегічних та тактичних цілей і завдань.
Аналіз сутності понять «управління» та «система» дозволив вивести авторське тра-ктування поняття «система управління», а саме — це це комплекс взаємо-пов’язаних та взаємодіючих елементів, процесів, методів та інструментів, спрямо-ваних на ефективну діяльність підприємства, яке функціонує за циклічним принципом та постійно розвивається з метою досягнення тактичних і стратегічних цілей та результатів.
Abstract: Significant changes that are taking place all over the world in economic relations and business conditions are changing the approach to understanding the importance of the essence of a person and the effective use of his intellectual potential. The importance of personnel as a separate factor in the activity of the enterprise determines the specificity and complexity of the requirements for its management.
The development of modern business in the conditions of digital transformation is impossible without proper management of human capital. Successful management of human capital at modern trade enterprises determines their competitiveness and stability in the market. Given the constant changes in business conditions and the development of technologies, the formation of an effective personnel management system becomes an important task for enterprises. This article examines the modern approach to human capital management in trade enterprises, and also considers the strategy and tools that contribute to the optimization of this process.
In the article, the analysis of the definitions of the concept of «human capital» made it possible to determine the author’s formulation, namely, human capital is a set of intellectual potential, which is formed due to the effective use of knowledge, skills, experience, talents and opportunities, as well as the implementation of a motivation system to activate the initiative and responsibility for achieving tactical and strategic goals of business entities.
Having analyzed the definition of the concept of «management» by domestic and foreign researchers, it is possible to deduce the author’s understanding of the concept, namely, management is a controlled process of effective use of tangible and intangible resources of enterprises in order to achieve the set tactical and strategic goals and minimize the impact of risk factors.
The analysis of the definition of the essence of the concept «system» made it possible to form a definition of this concept, namely: a system is a set of interconnected and interacting elements, processes, methods and tools that work together to achieve strategic and tactical goals and objectives.
The analysis of the essence of the concepts of «management» and «system» made it possible to deduce the author’s interpretation of the concept of «management system», namely, it is a complex of interconnected and interacting elements, processes, methods and tools aimed at the effective operation of an enterprise that functions according to the cyclical principle and is constantly evolving in order to achieve tactical and strategic goals and results.
Ключові слова: система, управління, людський капітал, підприємство торгівля, цифровізація, ефективність.
Key words: system, management, human capital, enterprise, trade, digitalization, efficiency.
УДК: 658.331.1
UDC: 658.331.1

JEL: 10 JEL

To cite paper
In APA style
Chobitok,, V., & Morozova, O. (2024). Formation of the human capital management system at trade enterprises in the digital environment: theoretical aspects. Collection of Scientific Papers "Scientific Notes", 35 (2), 165-176. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.35.24.02.15.103.109
In MON style
Чобіток В., Морозова О. Формування системи управління людським капіталом на підприємствах торгівлі в цифровому середовищі: теоретичні аспекти. Вчені записки. 2024. № 35(2). С. 165-176. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.35.24.02.15.103.109 (дата звернення: 16.10.2024).
With transliteration
Chobitok,, V., Morozova, O. (2024) Formuvannia systemy upravlinnia liudskym kapitalom na pidpryiemstvakh torhivli v tsyfrovomu seredovyshchi: teoretychni aspekty [Formation of the human capital management system at trade enterprises in the digital environment: theoretical aspects]. Collection of Scientific Papers "Scientific Notes", no. 35(2). pp. 165-176. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.35.24.02.15.103.109 [in Ukrainian] (accessed 16 Oct 2024).
# 35(2) / 2024 # 35(2) / 2024
Download Paper
59
Views
58
Downloads
0
Cited by

  1. Diehtiar A. O., Bublii M. P. Funktsionalna obumovlenist mekhanizmiv derzhavnoho upravlinnia. Naukovi rozvidky z derzhavnoho ta munitsypalnoho upravlinnia. 2014. № 2. S. 377–385.
  2. Derzhavne upravlinnia / Administratyvne pravo Ukrainy : pidruch. / za zah. red. T. O. Kolomoiets. K. : Istyna, 2008 [Elektronnyi resurs] .Ukrainskyi yurydychnyi portal «Radnyk». — URL : http://radnuk.info/pidrychnuku/admin-pravo/41-kolomoets/524-4-.html.
  3. Druker P. F. Praktyka upravlinnia pidpryiemstvom. K.: Vydavnychyi dim «Profesional», 1954. 200 s.
  4. Zhuk, I. O. (2020). Liudskyi kapital yak osnovnyi faktor staloho rozvytku pidpryiemstva. Ekonomika ta upravlinnia, 5(80), S. 15-19.
  5. Kirian T. Liudskyi kapital v istorii ekonomichnoi dumky. Ekonomika Ukrainy. 2008. № 9. S. 64–73.
  6. Markova N. Doslidzhennia tendentsii formuvannia intelektualnykh skladovykh liudskoho kapitalu. Ukraina: aspekty pratsi. 2005. № 3. S. 45-49.
  7. Mintsberh H. Menedzhment: vid nauky do praktyky. K.: Vydavnytstvo «Universytetska knyha», 2003. 320 s.
  8. Moshek, H., Tsipurynda V. Strukturyzatsiia komertsiinoi diialnosti torhovelnoho pidpryiemstva. Visnyk KNTEU. 2011. № 5. S. 5–13.
  9. Nechaiuk L. I., Telesh N. O. Hotelno-restorannyi biznes : menedzhment K. : TsUL, 2003. 348 s.
  10. Osnovy teorii system: Navch. posib. / V. M. Sadovskyi, V. O. Perestiuk, O. M. Bielov. K.: Vydavnycho-polihrafichnyi tsentr «Kyivskyi universytet», 2006. 364 s.
  11. Tepliuk M. A, Shvydanenko H. O. Suchasni trendy rozvytku innovatsiinoho pidpryiemnytstva. Ekonomika ta derzhava. 2018. №. 5. C. 89–92.
  12. Khromov M. I. Ekonomichnyi rozvytok v yednosti protsesiv formuvannia ta vykorystannia liudskoho kapitalu. Ekonomika ta derzhava. 2010. № 1. S. 57–61.
  13. Shevchuk L. T. Vtraty liudskoho kapitalu v Ukraini: poniatiino-katehoriinyi aparat i kontseptualni polozhennia. Sotsialno-ekonomichni doslidzhennia v perekhidnyi period. Lviv:IRD NAN Ukrainy, 2007. Vyp. 3 (65). S. 9–27.
  14. V. Chobitok, O. Shevchenko, O. Lomonosova, V. Kochetkov, V. Bykhovchenko Application of budget allocation models in the management of investment processes in the context of the digital economy development. Cuestiones Políticas. Vol. 39, № 71 (2021). https://doi.org/10.46398/cuestpol.3971.35.
  15. Piketty, T. Capital in the Twenty-First Century. Harvard University Press 2014
  16. Schultz, T. W. Investment in human capital. American Economic Review, 1961, 51(1), 1–17.
  17. Simon, H. A. Organizations and markets. Journal of Economic Perspectives, 1991, 5(2), r. 25–44.
  18. Tymoshko H. M. «The Essence of the Concept of «Administration» and «Management»«, Teoriya ta Metodyka Upravlinnia Osvitou, 2011. vol.7.
  19. Ukraina 2030E — kraina z rozvynutoiu tsyfrovoiu ekonomikoiu. URL: https://strategy.uifuture.org/kraina-z-rozvinutoyu-cifrovoyu-ekonomikoyu.html