Анотація: Стаття присвячена комплексному аналізу використання потенціалу підприємства та розробці методів для підвищення його ефективності, що є важливим для забезпечення стабільного розвитку та конкурентоспроможності в умовах сучасного ринку. Відзначається, що багато підприємств стикаються з проблемою нераціонального розподілу ресурсів, що впливає на їхню продуктивність і прибутковість. Важливим є розроблення комплексного підходу до оцінки потенціалу, який дозволить оптимізувати управлінські та виробничі процеси.Дослідження містить огляд різних підходів до оцінки потенціалу підприємства, таких як ресурсний, цільовий та системний. Кожен із цих підходів має свої особливості: ресурсний акцентує увагу на розподілі ресурсів, цільовий — на досягненні стратегічних цілей, а системний включає всі бізнес-процеси підприємства. У статті також визначено три основні етапи розвитку потенціалу підприємства: кількісні та якісні зміни, формування і реалізація потенціалу, що залежать від внутрішніх і зовнішніх умов.Однією з основних проблем, що залишаються невирішеними, є недооцінка нематеріальних активів, таких як репутація, кваліфікація персоналу та інноваційний потенціал. Традиційні методи оцінки зосереджуються на фінансових показниках, що не завжди дозволяє оцінити всі аспекти конкурентоспроможності. Підкреслюється необхідність інтеграції цифрових технологій для моніторингу ресурсів у режимі реального часу, що дозволить підприємствам більш гнучко реагувати на зміни ринкових умов.

У висновках наголошено на важливості використання комплексного підходу, який включає кількісні та якісні показники, для всебічної оцінки потенціалу підприємства. Запропоновано рекомендації для підвищення ефективності використання ресурсів як основи для досягнення фінансової стійкості та конкурентоспроможності.