Collection of Scientific Papers "Scientific Notes"
ISSN 2415-8518
Засади інноваційного менеджменту на підприємствах агропромислового сектору
Principles of innovation management at enterprises of the agricultural sector
DOI:
10.33111/vz_kneu.38.25.01.14.096.102
Анотація: У статті досліджено засади інноваційного менеджменту на підприємствах агропромислового сектору, зокрема на прикладі компанії «Миронівський хлібопродукт», яка є одним із провідних агрохолдингів України. Акцентовано увагу на тому, як інноваційний менеджмент стає необхідною складовою розвитку агропідприємств, особливо в контексті глобалізації ринків та зростаючої конкуренції. Проаналізовано роль інновацій у підвищенні продуктивності, зниженні виробничих витрат та запровадженні екологічно безпечних технологій. Окремо розглянуто ключові етапи формування стратегії інновацій, починаючи від аналізу ринкових трендів і потреб споживачів, закінчуючи практичною імплементацією нових технологій і рішень.
Визначено основні управлінські підходи до організації інноваційного процесу, включаючи принципи гнучкого управління (agile), цифровізацію виробництва та залучення стартапів до розробки нових продуктів. Особлива увага приділена організаційній структурі підприємства як чиннику успішного впровадження інновацій. Досліджено приклади створення спеціалізованих відділів з інноваційного розвитку, залучення зовнішніх консультантів та кооперації з науково-дослідними установами. Відзначено роль лідерства, корпоративної культури та управління знаннями у формуванні сприятливого середовища для інноваційної діяльності. У статті також розглянуто питання фінансування інноваційних проєктів, зокрема використання грантів, кредитних програм та державних ініціатив підтримки агропромисловості. Висвітлено механізми оцінки ефективності інновацій, включаючи систему ключових показників продуктивності (KPI) та аналіз повернення інвестицій (ROI). Окремий розділ присвячено викликам, з якими стикаються агропідприємства в умовах військової нестабільності та глобальних економічних змін. Запропоновано практичні рекомендації щодо адаптації інноваційних стратегій для забезпечення стійкості та довготривалого розвитку підприємств.
Abstract: The article examines the basics of innovation management at enterprises in the agro-industrial sector, in particular, using the example of the company "Myronivskyi Hliboproduct", which is one of the leading agro-holdings of Ukraine. The emphasis is on how innovation management is becoming a necessary component of the development of agricultural enterprises, especially in the context of market globalization and growing competition. The role of innovations in increasing productivity, reducing production costs and introducing environmentally friendly technologies is analyzed. The key stages of forming an innovation strategy are separately considered, starting from the analysis of market trends and consumer needs, ending with the practical implementation of new technologies and solutions. The main management approaches to organizing the innovation process are identified, including the principles of agile management, digitalization of production and involvement of startups in the development of new products. Special attention is paid to the organizational structure of the enterprise as a factor in the successful implementation of innovations. Examples of the creation of specialized departments for innovation development, the involvement of external consultants and cooperation with research institutions are studied. The role of leadership, corporate culture and knowledge management in the formation of a favorable environment for innovation activity is noted. The article also considers the issues of financing innovation projects, in particular the use of grants, credit programs and state initiatives to support the agro-industry. Mechanisms for assessing the effectiveness of innovations are highlighted, including a system of key performance indicators (KPI) and return on investment (ROI) analysis. A separate section is devoted to the challenges faced by agricultural enterprises in conditions of military instability and global economic changes. Practical recommendations are offered for adapting innovation strategies to ensure the sustainability and long-term development of enterprises.
Ключові слова: інноваційний менеджмент, агропромисловий сектор, інновації, стратегія, організаційна структура, інноваційна культура, управління знаннями, фінансування, підприємство, стійкість, конкурентоспроможність, адаптація.
Key words: innovation management, agro-industrial sector, innovation, strategy, organizational structure, innovation culture, knowledge management, financing, enterprise, sustainability, competitiveness, adaptation.
УДК: 658.5:330.341
UDC: 658.5:330.341
JEL: L26 M13 M21 O31 O32 Q13
To cite paper
In APA style
Sudomyr, S., Shovkun-Zablotska, L., & Bilousko, T. (2025). Principles of innovation management at enterprises of the agricultural sector. Collection of Scientific Papers "Scientific Notes", 38 (1), 166-178. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.38.25.01.14.096.102
In MON style
Судомир С.М., Шовкун-Заблоцька Л., Білоусько Т.Ю. Засади інноваційного менеджменту на підприємствах агропромислового сектору. Збірник наукових праць "Вчені записки". 2025. № 38(1). С. 166-178. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.38.25.01.14.096.102 (дата звернення: 13.05.2025).
With transliteration
Sudomyr, S., Shovkun-Zablotska, L., Bilousko, T. (2025) Zasady innovatsiinoho menedzhmentu na pidpryiemstvakh ahropromyslovoho sektoru [Principles of innovation management at enterprises of the agricultural sector]. Collection of Scientific Papers "Scientific Notes", no. 38(1). pp. 166-178. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.38.25.01.14.096.102 [in Ukrainian] (accessed 13 May 2025).
.jpg "# 38(1) / 2025")
# 38(1) / 2025
Download Paper
46
Views
28
Downloads
0
Cited by
- Vinichenko, O. M. (2019) Osnovy innovatsiinoho menedzhmentu [Fundamentals ofinnovation management]. Kyiv: Naukova dumka, 312 p
- Shumpeter, Y. (1934) Teoriia ekonomichnoho rozvytku [The theory of economicdevelopment]. London: Harvard University Press, 150 p.
- Drucker, P. F. (1985) Innovation and Entrepreneurship. New York: Harper & Row, 277 p.
- Zaika, Y. (2022) Innovatsiinyi menedzhment pidpryiemstv v antykryzovykh umovakh[Innovation management of enterprises in crisis conditions]. International Science Journal ofManagement, Economics & Finance, vol. 1, no. 5, pp. 62–67. Available at:https://doi.org/10.46299/j.isjmef.20220105.08.
- Illiashenko S. M. (2020) Innovatsiinyi rozvytok pidpryiemstv: teoretychni ta prykladniaspekty [Innovative development of enterprises: theoretical and applied aspects]. Sumy:Universytetska knyha, 284 p.
- Pakhucha, E., Shovkun, L., Zakharov, I., Novikov, A. (2021) Strategic management ofresource potential of agricultural formations. European Journal of Sustainable Development,vol. 10, no. 4, pp. 231–253.
- Vysotskyi, M., Kolisnyk, Yu. (2020) Innovatsiina diialnist pidpryiemstv: suchasnipidkhody ta modeli [Innovative activity of enterprises: modern approaches and models].Naukovyi visnyk KHNАU, no. 3(2), pp. 89–97.
- Shovkun, L. V., Grebeniuk, Ya. (2022) Kontseptualizatsiia ryzykiv ta osoblyvosti yikhproiavu v innovatsiinii diialnosti pidpryiemstv [Conceptualization of risks and features oftheir manifestation in innovative activity of enterprises]. Vcheni zapysky, no. 2, pp. 47–60.
- Shovkun-Zablotska, L., Pysarenko, V., Sierova, L., Tegipko, S. (2024) Management andMarketing of the Wartime Agribusiness in Ukraine. Economics Ecology Socium, vol. 8, pp.64–77. Available at: https://doi.org/10.61954/2616-7107/2024.8.1-6.
- Bilousko, T. Yu., Shovkun-Zablotska, L. V. (2024) Innovatsiini zasady operatsiinoidiialnosti v tvarynnytstvi v zabezpechenni konkurentospromozhnosti haluzi [Innovativeprinciples of operational activity in animal husbandry in ensuring the competitiveness of theindustry]. Naukovi innovatsii ta peredovi tekhnolohii, no. 11(39), pp. 777–790. Available at:https://doi.org/10.52058/2786-5274-2024-11(39)-777-790.
- Myronivskyi khliboprodukt — ahropromyslova kompaniia Ukrainy [Electronicresource]. Available at: https://www.mirohleb.kiev.ua/about/enterprises/ (accessed:19.01.2025).
- MHP — mizhnarodnyi kholdynh ta lider z vyrobnytstva kuriatyny v Ukraini[Electronic resource]. Available at: https://tripoli.land/ua/mhp (accessed: 19.01.2025).
- Myronivskyi khliboprodukt — istoriia ta diialnist kompaniii [Electronic resource].Available at: https://uk.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%A5%D0%9F_%28%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D1%96%D1%8 (accessed: 19.01.2025).
- Vyshnevska, O., Irtyshcheva, I., Kramarenko, I., Popadynets, N., Ponomarova, M. (2022). The influence of globalization processes on forecasting the activities of market entities. Journal of Optimization in Industrial Engineering, 15(1), 261–268. Available at:https://doi.org/10.22094/JOIE.2021.1945341.1909.
- Lomovskykh, L., Ponomarova, M., Chip, L., Krivosheya, E., Lisova, O. (2021). Management and organizational and economic conditions of strengthening the marketingactivity of the enterprise and maintaining efficient agrobusiness. Financial and credit activity:problems of theory and practice, 2(37), 263–270. Аvailable at:https://doi.org/10.18371/fcaptp.v2i37.230255.
- Ponomarova, M. S., Aksionova, O. V. (2019). Umovy rehuliuvannia vertykalnointehrovanykh pidpryiemnytskykh struktur ahrobiznesu: makro-, mezo-, mikro- rivni[Conditions for regulating vertically integrated entrepreneurial structures of agribusiness:macro-, meso-, micro-levels]. Visnyk KHNАU. Seriia: Ekonomichni nauky, 3, 391–401.