Collection of Scientific Papers "Scientific Notes"

Collection of Scientific Papers "Scientific Notes"

Нераціональна поведінка споживачів як виклик для інноваційного підприємництва в умовах формування цифрової економіки

Irrational consumer behavior as a challenge for innovative entrepreneurship in the context of the formation of the digital economy

DOI:

10.33111/vz_kneu.39.25.02.02.012.018

Анотація: Нераціональна поведінка споживачів є одним із ключових викликів для інноваційного підприємництва в умовах формування цифрової економіки. Сучасні дослідження в галузі поведінкової економіки доводять, що споживачі приймають рішення не завжди на основі логічного аналізу та максимізації вигоди, а під впливом емоційних факторів, когнітивних упереджень і соціального середовища. Такі особливості споживчої поведінки значною мірою ускладнюють функціонування інноваційних підприємств, які намагаються адаптувати бізнес-моделі до цифрової реальності.
Нераціональна поведінка споживачів в умовах формування цифрової економіки змінює підходи до маркетингових стратегій. Застосування поведінкових технологій, таких як персоналізовані рекомендації, гейміфікація й ефект дефіциту, дозволяє підприємствам стимулювати попит та підвищувати рівень конверсії продажів Алгоритми персоналізації можуть як покращувати, так і погіршувати досвід споживачів. Надмірна персоналізація контенту створює «інформаційні бульбашки», що обмежують доступ до альтернативних варіантів вибору та створюють викривлене уявлення про ринок. Імпульсивні покупки, спровоковані цифровими платформами, створюють нестабільний попит. Для інноваційних компаній це може стати серйозним викликом у довгостроковому плануванні та управлінні ризиками.
Нераціональна поведінка споживачів є важливим фактором, що впливає на розвиток інноваційного підприємництва в цифровій економіці. Урахування когнітивних та емоційних аспектів поведінки дозволяє підприємствам формувати ефективні маркетингові стратегії, однак водночас створює нові виклики, повʼязані з нестабільністю попиту, ризиками маніпуляції споживачами та необхідністю регулювання цифрового середовища.
Abstract: Irrational consumer behavior is one of the key challenges for innovative entrepreneurship in the context of the digital economy. Modern research in behavioral economics proves that consumers do not always make decisions based on logical analysis and utility maximization but are instead influenced by emotional factors, cognitive biases, and social environments. These specific characteristics of consumer behavior significantly complicate the operation of innovative enterprises that attempt to adapt their business models to digital realities.
Irrational consumer behavior in the digital economy reshapes approaches to marketing strategies. The application of behavioral technologies, such as personalized recommendations, gamification, and the scarcity effect, enables businesses to stimulate demand and increase conversion rates.
Personalization algorithms can both improve and degrade the consumer experience.
Excessive content personalization leads to «information bubbles», which limit access to alternative choices and create a distorted perception of the market. Impulse purchases triggered by digital platforms generate unstable demand, which can pose a serious challenge for innovative companies in long-term planning and risk management.
Irrational consumer behavior is a crucial factor influencing the development of innovative entrepreneurship in the digital economy. Considering cognitive and emotional aspects of consumer decision-making allows businesses to develop effective marketing strategies, yet at the same time, it introduces new challenges related to demand instability, consumer manipulation risks, and the necessity for digital environment regulation.
Ключові слова: нераціональна поведінка споживачів, цифрова економіка, інноваційне підприємництво, поведінкова економіка, маркетингові стратегії, цифрові технології.
Key words: irrational consumer behavior, digital economy, innovative entrepreneurship, behavioral economics, marketing strategies, digital technologies.
УДК: 366.14: 316.422: 323.326
UDC: 366.14: 316.422: 323.326

JEL: D03 D11 L26

To cite paper
In APA style
Bytsiura, Y. (2025). Irrational consumer behavior as a challenge for innovative entrepreneurship in the context of the formation of the digital economy. Collection of Scientific Papers "Scientific Notes", 39 (2), 23-33. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.39.25.02.02.012.018
In MON style
Бицюра Ю.В. Нераціональна поведінка споживачів як виклик для інноваційного підприємництва в умовах формування цифрової економіки. Збірник наукових праць "Вчені записки". 2025. № 39(2). С. 23-33. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.39.25.02.02.012.018 (дата звернення: 14.01.2026).
With transliteration
Bytsiura, Y. (2025) Neratsionalna povedinka spozhyvachiv yak vyklyk dlia innovatsiinoho pidpryiemnytstva v umovakh formuvannia tsyfrovoi ekonomiky [Irrational consumer behavior as a challenge for innovative entrepreneurship in the context of the formation of the digital economy]. Collection of Scientific Papers "Scientific Notes", no. 39(2). pp. 23-33. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.39.25.02.02.012.018 [in Ukrainian] (accessed 14 Jan 2026).
# 39(2) / 2025 # 39(2) / 2025
Download Paper
267
Views
81
Downloads
0
Cited by

  1. Thaler, R. H. (2015). Misbehaving: The Making of Behavioral Economics. W. W. Norton and Company.
  2. Kahneman, D., & Tversky, A. (1979). Prospect Theory: An Analysis of Decision under Risk. Econometrica, 47(2), 263‒291. https://doi.org/10.2307/1914185
  3. Shiller, R. J. (2000). Irrational Exuberance. Princeton University Press.
  4. Simon, H. A. (1955). A Behavioral Model of Rational Choice. The Quarterly Journal of Economics, 69(1), 99‒118. https://doi.org/10.2307/1884852
  5. Pariser, E. (2011). The Filter Bubble: How the New Personalized Web Is Changing What We Read and How We Think. Penguin Books.
  6. Shiller, R. J. (2019). Narrative Economics: How Stories Go Viral & Drive Major Economic Events. Princeton University Press.
  7. Hari, J. (2022). Stolen Focus: Why You Canʼt Pay Attention — and How to Think Deeply Again. Crown Publishing Group.
  8. Proskurnina, N., Bestuzheva, S., & Kozub, V. (2022). Analytical aspects of consumer behavior research in the conditions of Ukraineʼs economy digitalization. Economy and Society, 36. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-36-40 [In Ukrainian].
  9. Rosokhata, A., Letunovska, N., Makerska, V., & Kropyva, V. (2021). Consumer behavior in a digital environment under the impact of the COVID-19 pandemic: The importance of health and business transparency factors. Visnyk Ekonomiky, 3, 98‒109. https://doi.org/ 10.35774/visnyk2021.03.098 [In Ukrainian].
  10. Shveda, N., Garmatiuk, O., Kuzhda, T., Mashliy, H., & Yuryk, N. (2024). Digital transformation as an imperative for innovative development of business processes under martial law (Ukrainian experience). Economics of Development, 23(2), 69‒79. https://doi.org/ 10.57111/econ/2.2024.69
  11. Siruk, O. (2024). Digitalization of business and its impact on the competitiveness of business entities in the trade sector. Economy and Society, (66). https://doi.org/10.32782/2524- 0072/2024-66-85 [In Ukrainian].
  12. Kalinichenko, L., Melnyk, L., Litvinova, A., Koblyanska, I., & Kubatko, O. (2024). Ambivalence of ethical principles in digital transition. Entrepreneurship and Innovation, 30, 14-20. https://doi.org/10.32782/2415-3583/30.2 [In Ukrainian].
  13. Mazaraki, N. A. (Ed.). (2023). Legal regulation of the digital economy: Legal instruments, opportunities, and challenges: Roundtable materials (November 21, 2023). Kyiv: State Trade and Economic University [In Ukrainian].
  14. Kahneman, D. (2011). Thinking, Fast and Slow. Farrar, Straus and Giroux.
  15. Alfina, Hartini, S., & Mardhiyah, D. (2023). FOMO-related consumer behavior in marketing context: A systematic literature review. Cogent Business & Management, 10(3). https://doi.org/10.1080/23311975.2023.2250033
  16. Korchevskyi, M. (2024). 7 examples of FOMO marketing. Retrieved from https://claspo.io/ua/blog/7-fomo-marketing-examples [In Ukrainian].
  17. Bilton, N. (2015). Why Google Glass Broke. The New York Times. Retrieved from https://www.nytimes.com/2015/02/05/style/why-google-glassbroke.html?searchResultPosition=1
  18. Vinney, C. (2021). What Are Dark Patterns in UX Design? Retrieved from https://careerfoundry.com/blog/ux-design/dark-patterns-ux
  19. Palianytsia, V. (2024). Business development: Innovative strategies and digital transformation. Visnyk Khmelnytskyi National University. Economic Sciences Series, 328(2), 219-225. https://doi.org/10.31891/2307-5740-2024-328-49 [In Ukrainian].
  20. Thaler, R. H., & Sunstein, C. R. (2008). Nudge: Improving Decisions About Health, Wealth, and Happiness. Yale University Press.
  21. Hodgson, T. (2021). Spotify and the democratization of music. Popular Music, 40(1), 1‒17. https://doi.org/10.1017/S0261143021000064
  22. Zichermann, G., & Cunningham, C. (2011). Gamification by Design: Implementing Game Mechanics in Web and Mobile Apps. OʼReilly Media.
  23. Sager, L. Y., & Sihida, L. O. (Eds.). (2022). Commercialization of innovations: Protection of intellectual capital, marketing, and communications: Monograph. Sumy: Sumy State University. [In Ukrainian]
  24. Gomez-Uribe, C. A., & Hunt, N. (2015). The Netflix Recommender System: Algorithms, Business Value, and Innovation. ACM Transactions on Management Information Systems, 6(4), 1‒19.