Collection of Scientific Papers "Scientific Notes"

Collection of Scientific Papers "Scientific Notes"

ДІДЖИТАЛІЗАЦІЯ УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ І ВПЛИВ НА СВІТОВУ ЕКОНОМІКУ ТА ІНВЕСТИЦІЇ

DIGITALIZATION OF PROJECT MANAGEMENT AND ITS IMPACT ON THE GLOBAL ECONOMY AND INVESTMENTS

DOI:

10.33111/vz_kneu.39.25.02.04.026.032

Анотація: Актуальність теми дослідження зумовлена швидким розвитком діджиталізації, її значенням для управління проєктами, що суттєво впливає на глобальну економіку та інвестиції. У сучасному світі цифрові технології стали важливими інструментами досягнення конкурентних переваг, підвищення ефективності та зниження ризиків в управлінні проєктами. Саме цифрові технології дозволяють компаніям швидше адаптуватися до змін, підвищувати гнучкість і точність прийняття рішень. Проте попри активне застосування цифрових інструментів, існують ще недостатньо досліджені аспекти впливу діджиталізації на стратегічне управління проєктами, що потребує більш глибокого аналізу. Зокрема, недостатньо вивчені питання інтеграції новітніх технологій на різних етапах проєктного управління. І тому важливо вивчити, як інтеграція цифрових інструментів може покращити управлінські процеси, сприяти розвитку світової економіки та залученню інвестицій.
У статті досліджено вплив діджиталізації на управління проєктами та її значення для світової економіки й інвестиційного клімату. Розглянуто ключові інноваційні технології, такі як штучний інтелект, великі дані, хмарні платформи, блокчейн, Інтернет речей і роботизація процесів. Показано, що їхнє впровадження в управління проєктами сприяє значному підвищенню ефективності, автоматизації процесів, зниженню людського фактору та підвищенню гнучкості й точності планування. Це дозволяє компаніям більш швидко адаптуватися до змін ринку, знижувати витрати, мінімізувати ризики і створювати додаткові можливості для масштабування бізнесу.
Аналізуються сучасні тенденції діджиталізації у сфері проєктного менеджменту, включаючи застосування передових технологій для оптимізації ресурсів, прогнозування ризиків та покращення аналітики. Наведено етапи еволюції цифрової трансформації, що показують поступовий перехід від автоматизації базових завдань до застосування автономного управління проєктами за допомогою штучного інтелекту. Окрему увагу приділено впливу цифрових технологій на інвестиційну привабливість проєктів, особливо в умовах глобалізації та змінюваних економічних реалій, а також на розвиток глобальної економіки.
У статті розглянуто успішні кейси провідних міжнародних компаній, таких як Amazon, Tesla, Google, Microsoft, Apple, Meta та Alibaba, що демонструють ефективність використання цифрових рішень в управлінні проєктами. Такі компанії стають лідерами інновацій та технологічного прогресу, встановлюючи нові стандарти управління проєктами у своїй галузі.
Результати дослідження підтверджують, що інтеграція цифрових технологій є стратегічно важливим фактором для сучасного управління проєктами. Для компаній критично важливо не лише адаптуватися до нових цифрових реалій, а й активно інвестувати в інновації, розвивати цифрові компетенції та зберігати гнучкість у процесах управління. Такий підхід дозволяє залишатися конкурентоспроможними у глобальній економіці і створювати додаткову вартість для інвесторів.
Abstract: The relevance of this study is driven by the rapid development of digitalization and its impact on project management, significantly influencing the global economy and investments. Digital technologies have become essential tools for achieving competitive advantages, enhancing efficiency, and reducing risks in project management. They enable companies to adapt more quickly to changes, improve flexibility, and enhance decisionmaking accuracy. However, despite the active use of digital tools, certain aspects of digitalizationʼs impact on strategic project management remain underexplored. Therefore, it is crucial to examine how digital tools can improve management processes, contribute to global economic development, and attract investments.
This article explores the impact of digitalization on project management and its significance for the global economy and investment climate. Key innovative technologies, such as artificial intelligence, big data, cloud platforms, blockchain, the Internet of Things, and process automation, are examined. The study demonstrates that implementing these technologies leads to significant efficiency improvements, process automation, reduction of human error, and enhanced planning accuracy. This enables companies to adapt to market changes more rapidly, reduce costs, minimize risks, and create opportunities for business scaling.
Modern trends in digitalization within project management are analyzed, including the application of advanced technologies for resource optimization, risk forecasting, and improved analytics. The stages of digital transformation evolution illustrate the gradual shift from basic task automation to autonomous project management using artificial intelligence.
Special attention is given to the impact of digital technologies on project investment attractiveness, particularly in the context of globalization and changing economic conditions.
The article examines successful case studies of leading international companies, such as Amazon, Tesla, Google, Microsoft, Apple, Meta, and Alibaba, which demonstrate the effectiveness of digital solutions in project management. These companies have become leaders in innovation, setting new standards for project management in their industries.
The study confirms that integrating digital technologies is a strategically important factor in modern project management. Companies must not only adapt to new digital realities but also invest in innovation, develop digital competencies, and maintain flexibility in management processes to remain competitive and create additional value for investors.
Ключові слова: діджиталізація, управління проєктами, світова економіка, інвестиції, інновації, цифрові технології, штучний інтелект, автоматизація, конкурентоспроможність, цифрова трансформація
Key words: digitalization, project management, global economy, investments, innovation, digital technologies, artificial intelligence, automation, competitiveness, digital transformation.
УДК: 338.24
UDC: 338.24

JEL: F21 F29 O22 O33

To cite paper
In APA style
Stoyka, A., Verytelnyk, S., & Matsuka Viktoriia, M. (2025). DIGITALIZATION OF PROJECT MANAGEMENT AND ITS IMPACT ON THE GLOBAL ECONOMY AND INVESTMENTS. Collection of Scientific Papers "Scientific Notes", 39 (2), 45-58. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.39.25.02.04.026.032
In MON style
Стойка А.В., Верительник С.М., Мацука В.М. ДІДЖИТАЛІЗАЦІЯ УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ І ВПЛИВ НА СВІТОВУ ЕКОНОМІКУ ТА ІНВЕСТИЦІЇ. Збірник наукових праць "Вчені записки". 2025. № 39(2). С. 45-58. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.39.25.02.04.026.032 (дата звернення: 01.07.2025).
With transliteration
Stoyka, A., Verytelnyk, S., Matsuka Viktoriia, M. (2025) DIDZhYTALIZATsIIa UPRAVLINNIa PROIeKTAMY I VPLYV NA SVITOVU EKONOMIKU TA INVESTYTsII [DIGITALIZATION OF PROJECT MANAGEMENT AND ITS IMPACT ON THE GLOBAL ECONOMY AND INVESTMENTS]. Collection of Scientific Papers "Scientific Notes", no. 39(2). pp. 45-58. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.39.25.02.04.026.032 [in Ukrainian] (accessed 01 Jul 2025).
# 39(2) / 2025 # 39(2) / 2025
Download Paper
9
Views
3
Downloads
0
Cited by

  1. Cherep, A. V., Dashko, I. M., Ohrenych, Yu. O. & Cherep, O. H. (2024). Theoretical
  2. nd Methodological Foundations for the Use of Digital Technologies in Ukraine through the
  3. mplementation of EU Experience: collective monograph. Zaporizhzhia: publisher of FOP
  4. okshanov V. V., 246 р. URL: https://dspace.znu.edu.ua/xmlui/handle/12345/24080
  5. Accessed 14 February 2025). [In Ukrainian]
  6. Makedon, V., Kovnir, О. (2024). DIGITAL TRANSFORMATION OF THEINVESTMENT PROJECT MANAGEMENT PROCESS OF THE ENTERPRISE. State andRegions. Series: Economy and Entrepreneurship, № 3 (133), 76‒82. URL:http://www.econom.stateandregions.zp.ua/journal/2024/3_2024/14.pdf (Accessed 14 February
  7. 025). [In Ukrainian].
  8. Shtepa, O., Nikolenko, T., Matsuka, V., Suprunenko, S., Galenko, O. & Kropelnytska S.
  9. 2019). Economic-Mathematical Model for Assessing the Sensitivity of International
  10. novation and Investment Projects. International Journal of Innovative Technology and
  11. ploring Engineering, Volume-8 Issue-12, 140‒145. URL: https://doi.org/10.35940/
  12. itee.L3480.1081219 (Accessed 14 February 2025).
  13. WIPO (2024). Global Innovation Index 2024 Unlocking the Promise of Social g
  14. trepreneurship. URL: https://www.wipo.int/web-publications/global-innovation-index-
  15. 24/assets/67729/2000 %20Global %20Innovation %20Index %202024_WEB3lite.pdf
  16. ccessed 14 February 2025).
  17. Kobushko, І, Manzhola, В. (2023). THE ROLE OF DIGITAL TRANSFORMATION
  18. MANAGEMENT OPTIMIZATION ORGANIZATIONS. Problems of modern
  19. ansformations. Series: economics and management, (10). URL: https://doi.org/
  20. 54929/2786-5738-2023-10-04-08 (Accessed 14 February 2025). [In Ukrainian].
  21. Duan, Y., Shuplat, O., Matsuka, V., Lukash, S., Horbashevska, M. & Kyslova, L. (2023).
  22. sk Management Strategy for International Investment Projects of an Innovative Enterprise in
  23. e Context of Industry 4.0. Economic Affairs (New Delhi), Vol. 68, No. 04, 2047‒2056. URL:
  24. tps://ndpublisher.in/admin/issues/EAv68n5p.pdf (Accessed 14 February 2025).
  25. Semenog, A. (2020). Digital technologies in the context of the formation of a digital
  26. onomy. Scientific notes of the National University «Ostroh Academy». Series «Economics»,
  27. 19(47), 20‒28. (Accessed 14 February 2025). [In Ukrainian].
  28. PMI (2025). Shaping the Future of Project Management With AI. URL:
  29. tps://www.pmi.org/learning/thought-leadership/ai-impact/shaping-the-future-of-projectmanagement-
  30. th-ai (Accessed 14 February 2025).
  31. Fridgeirsson, T., Ingason, H., Jonasson, H. & Jonsdottir, H. (2021). An Authoritative
  32. udy on the Near Future Effect of Artificial Intelligence on Project Management Knowledge
  33. eas. MDPI, 13(4). URL: https://www.mdpi.com/2071-1050/13/4/2345 (Accessed 14
  34. bruary 2025).
  35. Parkhuts, Y. (2024). DIGITAL TRANSFORMATION AND ITS IMPACT ON THE
  36. MPETITIVENESS OF INTERNATIONAL COMPANIES. BLACK SEA ECONOMIC
  37. UDIES, Issue 87, 75‒80. URL: https://doi.org/10.32782/bses.87-12 (Accessed 14 February
  38. 25). [In Ukrainian].
  39. Shymanska, V., Bakulina, O. & Momont, T. (2023). DEVELOPMENT OF DIGITAL
  40. ANSFORMATION OF COUNTRIES OF THE WORLD ON A GLOBAL DIMENSION.
  41. STERN EUROPE: ECONOMY, BUSINESS AND MANAGEMENT, Issue 4 (41), 38‒43
  42. L: https://doi.org/10.32782/easterneurope.41-6 (Accessed 14 February 2025). [In
  43. rainian].
  44. Koval, O., Lyshak, O. (2024). CHARACTERISTICS OF THE DIGITAL
  45. ANSFORMATION OF THE ECONOMY IN THE CONTEXT OF GLOBAL
  46. ALLENGES. Economy and society, (66). URL: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-
  47. -72 (Accessed 14 February 2025). [In Ukrainian].
  48. Dankulynets, V. V., Romanyuk, S. V., Kozar, Y. V. & Rosul, Y. Yu. (2023). WORLDECONOMY IN THE CONDITIONS OF IMPLEMENTATION OF DIGITALTECHNOLOGIES (THEORETICAL ASPECT). International Scientific Journal«EDUCATION AND SCIENCE», Issue 2(35), 302‒30814. Bachynskyi, О. (2024). USING ARTIFICIAL INTELLIGENCE AS A TOOL FORPROJECT MANAGEMENT. ECONOMY AND SOCIETY, Issue 61. URL:https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-61-18 (Accessed 14 February 2025). [In Ukrainian].
  49. PLAKHOV, V., DOTSENKO, N. (2024). SING ARTIFICIAL INTELLIGENCE TO
  50. EDICT THE SUCCESS OF PROJECTS OF DISTRIBUTED TEAMS. Information
  51. chnology and Society, Issue 2 (13), 71‒77. URL: https://doi.org/10.32689/maup.it.2024.2.11
  52. ccessed 14 February 2025). [In Ukrainian].
  53. I 10.33111/vz_kneu.39.25.02.05.033.039