KNEU Logo Публікації КНЕУ імені Вадима Гетьмана Publications of KNEU named after Vadym Hetman
Switch to Ukrainian Switch to English
Collection of Scientific Papers "Scientific Notes"

Collection of Scientific Papers "Scientific Notes"

ISSN 2415-8518
Стаднійчук Роман Васильович  
Roman Stadniichuk  

Інтегральний підхід до визначення глибини соціального конфлікту

Integral approach to determining the depth of social conflict

DOI:

10.33111/vz_kneu.39.25.02.07.047.053

Анотація: Соціальні конфлікти є однією з найактуальніших проблем сучасного суспільства, оскільки вони суттєво впливають на політичну стабільність, економічний розвиток та соціальну згуртованість. Аналіз глибини конфлікту має вирішальне значення для розуміння його динаміки, оцінки потенціалу ескалації та розробки ефективних стратегій управління. Однак у сучасній науковій літературі відсутня уніфікована методика, яка б дозволяла кількісно та якісно вимірювати цей параметр з урахуванням усіх ключових факторів.
У статті запропоновано комплексну методику оцінки глибини соціального конфлікту, яка базується на інтегральному підході та включає пʼять ключових параметрів: інтенсивність конфлікту, його тривалість, поляризацію сторін, структурованість конфліктуючих груп та рівень соціального впливу. Для розрахунку інтегрального індексу глибини конфлікту (ІГК) використовується формула, яка дозволяє стандартизувати оцінку та забезпечити порівняльний аналіз конфліктних ситуацій.
Методологія дослідження ґрунтується на міждисциплінарному підході, що поєднує соціологічні, статистичні та інформаційно-аналітичні методи. Вона включає аналіз соціологічних опитувань, експертних оцінок, контент-аналіз медіа та соціальних мереж, а також статистичний аналіз економічних і демографічних даних. Використання таких підходів дозволяє отримати комплексне уявлення про конфлікт і визначити його потенційну загрозу для суспільства.
У статті також розглянуто дискусійні питання щодо обʼєктивності оцінки глибини конфлікту та впливу інформаційного простору на його ескалацію. Запропонована модель може бути застосована для аналізу різних типів соціальних конфліктів, включаючи політичні, економічні, етнічні та інформаційні. Отримані результати можуть використовуватися у сфері державного управління, конфліктології та соціології для прогнозування динаміки конфліктів та розробки ефективних стратегій їхнього врегулювання.
Важливою перевагою запропонованої методики є її адаптивність до різних типів конфліктів та можливість врахування нових змінних, таких як технологічні фактори або геополітичний вплив. Це підвищує її практичну значущість для фахівців, які займаються врегулюванням конфліктів.
Abstract: Social conflicts are among the most pressing issues in modern society, significantly impacting political stability, economic development, and social cohesion.
Analyzing the depth of a conflict is crucial for understanding its dynamics, assessing its escalation potential, and developing effective management strategies. However, contemporary scientific literature lacks a unified methodology that quantitatively and qualitatively measures this parameter while accounting for all key factors.
This article proposes a comprehensive methodology for assessing the depth of social conflict, based on an integrated approach that includes five key parameters: conflict intensity, duration, polarization of the parties, structural organization of the conflicting groups, and the level of social impact. To calculate the integral index of conflict depth (ICD), a formula is used that standardizes the assessment and enables comparative analysis of conflict situations.
The research methodology relies on an interdisciplinary approach that combines sociological, statistical, and information-analytical methods. It includes the analysis of sociological surveys, expert assessments, media content analysis, and social network monitoring, as well as statistical evaluations of economic and demographic data. The use of these approaches provides a comprehensive understanding of the conflict and helps determine its potential threat to society.
The article also discusses controversial issues related to the objectivity of conflict depth assessment and the impact of the information environment on its escalation. The proposed model can be applied to analyze various types of social conflicts, including political, economic, ethnic, and informational conflicts. The findings can be utilized in public administration, conflict studies, and sociology for forecasting conflict dynamics and developing effective resolution strategies.
A crucial advantage of this methodology is its adaptability to different types of conflicts and its ability to incorporate new variables, such as technological factors or geopolitical influences. This enhances its practical relevance for conflict resolution experts.
Ключові слова: соціальний конфлікт, глибина конфлікту, ескалація, поляризація сторін, структурованість конфлікту, соціальний вплив, інформаційна поляризація, прогнозування конфліктів, методи оцінки конфліктів
Key words: social conflict, conflict depth, escalation, polarization of parties, conflict structuring, social impact, information polarization, conflict forecasting, conflict assessment methods
УДК: 316.485
UDC: 316.485

JEL: D74 H56 J15 O35 Z13

To cite paper
In APA style
Stadniichuk, R. (2025). Integral approach to determining the depth of social conflict. Collection of Scientific Papers "Scientific Notes", 39 (2), 84-96. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.39.25.02.07.047.053
In MON style
Стаднійчук Р.В. Інтегральний підхід до визначення глибини соціального конфлікту. Збірник наукових праць "Вчені записки". 2025. № 39(2). С. 84-96. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.39.25.02.07.047.053 (дата звернення: 14.01.2026).
With transliteration
Stadniichuk, R. (2025) Intehralnyi pidkhid do vyznachennia hlybyny sotsialnoho konfliktu [Integral approach to determining the depth of social conflict]. Collection of Scientific Papers "Scientific Notes", no. 39(2). pp. 84-96. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.39.25.02.07.047.053 [in Ukrainian] (accessed 14 Jan 2026).
# 39(2) / 2025 # 39(2) / 2025
Download Paper
213
Views
32
Downloads
0
Cited by

  1. Achkasova, L. M., Vodolazhska, T. O., & Beketov, Y. O. (2022). Upravlinnia konfliktamy na pidpryiemstvi [Conflict management in the enterprise]. Ekonomika transportnoho kompleksu, (40), 22–31. [in Ukrainian]
  2. Bilovodska, O. A., & Kyrychenko, T. V. (2017). Upravlinnia konfliktamy v systemi upravlinnia liudskym potentsialom pidpryiemstv [Conflict management in the system of human potential management of enterprises]. Ekonomika i suspilstvo, (10), 177–182. [in Ukrainian]
  3. Kaznacheieva, S. N., Bystrova, N. V., & Kaznacheiev, D. A. (2019). Do pytannia pro upravlinnia konfliktamy v orhanizatsii [On the issue of conflict management in an organization]. Innovatsiina ekonomika: perspektyvy rozvytku i vdoskonalennia, (6), 36–42. [in Ukrainian]
  4. Kolesnyk, T., & Sobitniuk, T. (2023). Upravlinnia konfliktamy v kolektyvi yak element imidzhu pidpryiemstva [Conflict management in a team as an element of the companyʼs image]. Naukovi innovatsii ta peredovi tekhnolohii, 6(20), 76–84. [in Ukrainian]
  5. Krysa, O. Y. (n.d.). Upravlinnia konfliktamy yak faktor pidvyshchennia konkurentospromozhnosti pidpryiemstv [Conflict management as a factor in increasing the competitiveness of enterprises]. Retrieved from http://vlp.com.ua/files/52_0.pdf [in Ukrainian]
  6. Mantur-Chubata, O. S., & Saiko, A. M. (2018). Osoblyvosti upravlinnia konfliktamy v trudovomu kolektyvi [Features of conflict management in a labor collective]. Infrastruktura rynku, (23), 230–233. [in Ukrainian]
  7. Moroz, O. O. (2020). Teoriia konfliktiv u konteksti pobudovy zahalnoi modeli efektyvnosti suchasnoho pidpryiemstva[Conflict theory in the context of building a general model of enterprise efficiency]. Vinnytsia: VNTU. [in Ukrainian]
  8. Pozdniakova, L. O., & Hrytsenko, N. V. (2018). Upravlinnia konfliktamy: konspekt lektsii [Conflict management: Lecture notes]. Kharkiv: Ukrainskyi derzhavnyi universytet zaliznychnoho transportu. [in Ukrainian]
  9. Sazonova, T. O., & Mykhailova, O. V. (2017). Formuvannia stratehii upravlinnia konfliktamy orhanizatsii v umovakh suchasnoho biznes-seredovyshcha [Formation of a strategy for managing organizational conflicts in the modern business environment]. Hlobalni ta natsionalni problemy ekonomiky, (20), 539–542. [in Ukrainian]
  10. Shulzhenko, I. V., Sarafannikov, V. V., & Sobakar, S. V. (2017). Rol kerivnyka v upravlinni konfliktamy na pidpryiemstvi [The role of the manager in conflict management in an enterprise]. Hlobalni ta natsionalni problemy ekonomiky, (20), 670–673. [in Ukrainian]
  11. Soroka, O., & Blyzniuk, O. (2023). Upravlinnia konfliktnymy sytuatsiiamy v suchasnykh orhanizatsiiakh [Managing conflict situations in modern organizations]. Ekonomika ta suspilstvo, (56). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-56-139 [in Ukrainian]
  12. Yankovoi, R., Stadniichuk, R., Zhosan, H., Garafonova, O., Biriukov, I. Innovative Transformation of a Financial Institution in the Context of Digitalisation and Its Impact on Social Conflict Management. Financial and Credit Activity: Problems of Theory and Practice. 2024, 2(55), pp. 75–88 DOI: 10.55643/fcaptp.2.55.2024.4386