Collection of Scientific Papers "Scientific Notes"

Collection of Scientific Papers "Scientific Notes"

Методологічні засади управління підприємницькою діяльністю в агробізнесі

Methodological principles of business management in agribusiness

DOI:

10.33111/vz_kneu.39.25.02.12.082.088

Анотація: У статті досліджується комплексний підхід до організації, планування та контролю бізнес-процесів у сільськогосподарському секторі України. Актуальність теми зумовлена значущістю агробізнесу для економіки країни та є ключовим джерелом зайнятості в сільських регіонах. У праці детально аналізуються критичні фактори, що впливають на розвиток підприємницьких ініціатив, зокрема доступ до фінансування, рівень інфраструктурної забезпеченості, стан земельних ресурсів та інноваційний потенціал. Пропонуються методи класифікації цих факторів, їх пріоритизація та врахування в управлінських рішеннях.
Особливу увагу приділено використанню сучасних методологій, таких як збалансована система показників (BSC), яка дозволяє інтегрувати стратегічне планування з операційною діяльністю. Розглядаються три основні підходи до управління: ресурсний, що фокусується на оптимізації використання матеріальних і людських ресурсів; процесний, який забезпечує прозорість і ефективність бізнес-процесів; та результативний, орієнтований на досягнення конкретних економічних і соціальних показників. Ці підходи взаємодоповнюють один одного, створюючи основу для гнучкості та стійкості агробізнесу.
У роботі також висвітлюється концепція збалансованого розвитку, яка поєднує економічні, екологічні та соціальні аспекти. Зокрема, аналізується вплив екологічних стандартів на аграрне виробництво, роль соціальної відповідальності бізнесу у підтримці сільських громад та важливість інвестицій у «зелені» технології.
Автори підкреслюють значення цифрової трансформації, яка включає впровадження таких інновацій, як AgTech, штучний інтелект, Інтернет речей (IoT) та блокчейн для автоматизації процесів, підвищення продуктивності та забезпечення прозорості в управлінні.
Дослідження також акцентує увагу на функціях державних інституцій у підтримці агробізнесу, зокрема через програми субсидій, кредитування та стимулювання експорту. Окремо розглядається вплив законодавчих ініціатив, таких як земельна реформа, на управлінські практики в аграрному секторі. У статті робиться висновок про необхідність інтеграції інноваційних підходів, міжсекторного співробітництва та адаптації до змінних умов ринку для забезпечення довгострокової конкурентоспроможності українського агробізнесу
Abstract: The article presents a comprehensive analysis of the strategic and operational frameworks essential for effective management in Ukraineʼs agricultural sector. It highlights the sectorʼs significant contribution to the national economy and its role as a major employer in rural regions. The study emphasizes the importance of a multifaceted approach to managing agribusiness, focusing on the integration of financial, environmental, and social dimensions.
A key aspect of the article is the exploration of modern management methodologies, including the Balanced Scorecard (BSC), which enables organizations to translate their strategic goals into actionable measures across four perspectives: financial, customer, internal processes, and learning and growth. The BSC is particularly relevant in agribusiness as it supports the alignment of short-term operational activities with long-term sustainability objectives.
The article further discusses the resource-based view (RBV), process-oriented management, and results-driven approaches, each playing a crucial role in enhancing the competitiveness and resilience of agricultural enterprises. The RBV emphasizes the identification and development of valuable, rare, inimitable, and non-substitutable (VRIN) resources, while process-oriented management focuses on optimizing workflows and reducing inefficiencies. The results-driven approach ensures that enterprises remain agile and responsive to market changes.
In addition to these methodologies, the article examines the concept of balanced development, which harmonizes economic growth with environmental sustainability and social responsibility. It explores the implementation of eco-friendly practices, such as reducing pesticide and herbicide usage, and the promotion of biodiversity. The study also underscores the importance of digital transformation in agribusiness, highlighting the role of technologies like the Internet of Things (IoT), precision agriculture, and big data analytics in improving productivity and resource management.
The article acknowledges the influence of governmental policies and legislative frameworks on agribusiness management. It discusses the role of state institutions in providing infrastructure, financial support, and market access, as well as the impact of regulations on land use and environmental standards. The research concludes by emphasizing the need for continuous innovation, strategic collaboration, and adaptive management practices to ensure the long-term sustainability and competitiveness of Ukraineʼs agribusiness sector.
This comprehensive approach not only addresses the immediate challenges faced by agribusiness but also positions it to thrive in an increasingly globalized and environmentally conscious world.
Ключові слова: агробізнес, управління, методологія, інновації, цифрова трансформація, сталий розвиток, збалансована система показників (bsc), екологічна відповідальність, підприємницьва діяльність, конкуренція, ефект.
Key words: agribusiness, management, methodology, innovation, digital transformation, sustainable development, balanced scorecard (bsc), environmental responsibility, entrepreneurship, competition, effect.
УДК: 005:631.1
UDC: 005:631.1

JEL: M10 Q10

To cite paper
In APA style
Diukarev, A. (2025). Methodological principles of business management in agribusiness. Collection of Scientific Papers "Scientific Notes", 39 (2), 147-157. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.39.25.02.12.082.088
In MON style
Дюкарев А. Методологічні засади управління підприємницькою діяльністю в агробізнесі. Збірник наукових праць "Вчені записки". 2025. № 39(2). С. 147-157. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.39.25.02.12.082.088 (дата звернення: 01.07.2025).
With transliteration
Diukarev, A. (2025) Metodolohichni zasady upravlinnia pidpryiemnytskoiu diialnistiu v ahrobiznesi [Methodological principles of business management in agribusiness]. Collection of Scientific Papers "Scientific Notes", no. 39(2). pp. 147-157. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.39.25.02.12.082.088 [in Ukrainian] (accessed 01 Jul 2025).
# 39(2) / 2025 # 39(2) / 2025
Download Paper
8
Views
2
Downloads
0
Cited by

  1. Andriychuk, V. G., & Sas, I. S. (2017). Kontsentratsiia v ahrarnii sferi ekonomiky:
  2. roblemni aspekty [Concentration in the agrarian sphere of the economy: problem aspects].
  3. yiv: KNEU.
  4. Gadzalo, Y. M., Sabluk, P. T., Lupenko, Y. O., Mesel-Veselyak, V. Ya., & Fedorov, M. M.
  5. 2021). Ahrarna reforma v Ukraini, yii naukove zabezpechennia, rezultatyvnist [Agrarian
  6. eform in Ukraine, its scientific support, effectiveness]. Ekonomika APK, (7), 6–15.
  7. Sabluk, P. T. (2019). Rynok zemli na chasi [Land market on time]. Visnyk ahrarnoi
  8. auky, (4), 82–85.
  9. Yurchyshyn, V. V. (2013). Suchasni ahrarni peretvorennia v Ukraini. Retrospektyvni
  10. rysy u trʼokh chastynakh [Modern agrarian transformations in Ukraine. Retrospective essays
  11. three parts]. Kyiv: NAN Ukrainy, DU «In-t ekon. ta prohnozuv. NANU».
  12. Malik, M. Y., Shpykulyak, O. G., & Suprun, O. M. (2017). Rozvytok pidpryiemnytskoi
  13. ialnosti v ahrarnomu sektori: makroekonomichnyi aspekt [Development of entrepreneurial
  14. tivity in the agrarian sector: macroeconomic aspect]. Naukovyi visnyk Uzhhorodskoho
  15. iversytetu. Seriia «Ekonomika», 2(1), 32–37.
  16. Heiets, V. M. (2006). Ekonomika Ukrainy: stratehiia i taktyka rozvytku [Economy of
  17. raine: strategy and tactics of development]. Kyiv: Instytut ekonomiky ta prohnozuvannia
  18. N Ukrainy.
  19. Hahaliuk, T. M. (2019). Orhanizatsiino-ekonomichni zasady upravlinnia
  20. rokholdynhamy v Ukraini [Organizational and economic principles of agricultural holdings
  21. nagement in Ukraine]. Ekonomika APK, (7), 15–24.
  22. Kucher, L., et al. (2021). Development of entrepreneurial initiatives in agricultural
  23. siness: A methodological approach. European Journal of Sustainable Development, 10(2),
  24. 1. https://doi.org/10.14207/ejsd.2021.v10n2p321
  25. Naik, R. P., & Helen, S. (2018). Socio-economic factors affecting entrepreneurial
  26. haviour of agripreneurs of KAU technology. Agriculture Update, 13(4), 384–389.
  27. tps://doi.org/10.15740/has/au/13.4/384-389
  28. Walley, K., Custance, P., & Smith, F. (2011). Farm diversification: A resource-based
  29. proach. Journal of Farm Management, 14(4), 275–290.
  30. Kafel, T., & Ziębicki, B. (2021). Dynamics of the evolution of the strategic management
  31. ncept: From the planning school to the neostrategic approach. Journal of Entrepreneurship,
  32. nagement and Innovation, 17(2), 7–28. https://doi.org/10.7341/20211721
  33. SARE Western. (n.d.). What is sustainable agriculture? Retrieved from
  34. tps://western.sare.org/about/what-is-sustainable-agriculture/
  35. Kogut, P. D. P. (n.d.). Sustainable agriculture: Benefits & management tips. EOS Data
  36. alytics. Retrieved from https://eos.com/blog/sustainable-agriculture/
  37. FAO. (n.d.). The state of the worldʼs land and water resources for food and agriculture:
  38. stems at breaking point. FAO Knowledge Repository. Retrieved from
  39. tps://openknowledge./fao.org/server/api/core/bitstreams/ecb51a59-ac4d-407a-80dec7d6c3e15fcc/
  40. ntent
  41. Trofimtseva, O. (2024). Innovatsii ta stalyi rozvytok ahrobiznesu v umovakh yevrointehratsii
  42. nnovations and sustainable development of agribusiness in the context of European integration].
  43. ro Ukraine Summit 2024. Retrieved from https://agro-ukraine-summit.com/
  44. Demianenko, S. I., & Sas, O. O. (2018). Upravlinnia velokotovarnymy
  45. ropromyslovymy formuvanniamy [Management of large-scale agro-industrial formations].
  46. iv: KNEU.
  47. Balanced Scorecard Institute. (n.d.). Balanced scorecard basics. Retrieved from
  48. tps://balancedscorecard.org/bsc-basics-overview/
  49. FAO. (n.d.). Synergies and trade-offs in climate-smart agriculture. FAO Knowledge
  50. pository. Retrieved from https://openknowledge.fao.org/server/api/core/bitstreams/
  51. acbd30-ae64-491b-8b09-afce93a11448/content19. Alexander, L., & Bruinsma, J. (2012). World agriculture to 2050: A revised outlook.
  52. me: FAO.
  53. Lomovskykh, L., Ponomarova, M., Chip, L., Krivosheya, E., & Lisova, O. (2021).
  54. nagement and organizational and economic conditions of strengthening the marketing activity
  55. the enterprise and maintaining efficient agribusiness. Financial and Credit Activity: Problems of
  56. eory and Practice, 2(37), 263–270. https://doi.org/10.18371/fcaptp.v2i37.230255
  57. Ponomarova, M., Yevsiukov, A., Shovkun, L., Zolotarova, S., & Kramarenko, I.
  58. 022). Formation and management of the development of agricultural production and
  59. ocessing of agricultural products and the value of food technologies. Financial and Credit
  60. tivity: Problems of Theory and Practice, 4, 58–67.
  61. Ponomarova, M. S. (2016). Konkurentostiikist silskohospodarskykh pidpryiemstv yak
  62. poruka stratehichnoho ekonomichnoho rozvytku [Competitiveness of agricultural enterprises
  63. a guarantee of strategic economic development]. Visnyk KhNAU. Seriia «Ekonomichni
  64. uky», (1), 285–295.
  65. Riabukha, M. S., & Tsytsorina, A. Y. (2007). Konkurentsiia yak katehoriia rynku ta
  66. nkurentospromozhnist yak predmet naukovykh doslidzhen [Competition as a market
  67. tegory and competitiveness as a subject of scientific research]. Visnyk KhNAU. Seriia:
  68. onomika APK i pryrodokorystuvannia, (6), 96–100.
  69. Chernega, I. I., Ponomarova, M. S., & Zahorska, Y. V. (2014). Osoblyvosti
  70. anovlennia ahrarnykh peretvoren ta rynkovykh zrushen [Peculiarities of agrarian
  71. ansformations and market shifts]. Biznes-navihator, (3)(35), 6–12.
  72. Garazha, O., Shyian, D., & Petrenko, O. (2022). Entrepreneurship development in
  73. mpletion of administrative-territorial and land reforms: Sustainability of rural areas and
  74. vestment competitiveness. Financial and Credit Activity: Problems of Theory and Practice,
  75. 43), 373–379. https://doi.org/10.55643/fcaptp.2.43.2022.3563
  76. Chernega, I. I. (2019). Stratehichni aspekty formuvannia sotsialno-ekonomichnoho
  77. khanizmu pidpryiemnytskoi diialnosti v ahrarnomu sektori ekonomiky [Strategic aspects of
  78. rming the socio-economic mechanism of entrepreneurship in the agrarian sector]. Visnyk
  79. NAU. Seriia «Ekonomichni nauky», (4)(2), 73–80.