KNEU Logo Публікації КНЕУ імені Вадима Гетьмана Publications of KNEU named after Vadym Hetman
Switch to Ukrainian Switch to English
Collection of Scientific Papers "Scientific Notes"

Collection of Scientific Papers "Scientific Notes"

ISSN 2415-8518
Кopeнюк Петро Iванович,  
k Petr Koreniuk  
Роздобудько Елла Вікторівна  
Ella Rozdobudko  

ІНТЕГРАЦІЯ СТАЛОГО РОЗВИТКУ В ОПЕРАЦІЙНУ ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВ ЯК СТРАТЕГІЯ МІНІМІЗАЦІЇ РИЗИКІВ

INTEGRATION OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT INTO THE OPERATIONAL ACTIVITIES OF ENTERPRISES AS A STRATEGY FOR MINIMIZING RISKS

DOI:

10.33111/vz_kneu.39.25.02.15.103.109

Анотація: У статті розглядається концепція сталого розвитку та її впровадження в українських підприємствах. Сталий розвиток визначається як підхід, що забезпечує задоволення потреб сьогодення без шкоди для майбутніх поколінь, збалансовуючи економічні, екологічні та соціальні аспекти. Для українського бізнесу реалізація принципів сталого розвитку є стратегічно важливою, оскільки це сприяє інноваційному розвитку, зміцненню економічних ресурсів, підвищенню стійкості до зовнішніх викликів та покращенню корпоративного іміджу. У статті представлено аналіз поточного стану впровадження практик сталого розвитку в українських компаніях. Зокрема, розглянуто такі ключові аспекти, як Цілі сталого розвитку (ЦСР), екологічні, соціальні та управлінські критерії (ESG), а також звітність у сфері сталого розвитку. Проаналізовано виклики, з якими стикаються українські підприємства, зокрема фінансові, соціально-політичні та регуляторні. Фінансові труднощі, такі як нестача інвестицій та економічна нестабільність, є одними з головних перешкод для впровадження сталого розвитку. Регуляторні виклики включають відсутність чітких стандартів та недостатню підготовку для їх дотримання. Соціально-політичні виклики пов’язані з недостатньою обізнаністю та опором змінам серед бізнес-лідерів і співробітників.
Розглянуто стратегії, які допомагають компаніям узгоджувати свою діяльність з міжнародними стандартами, такими як Національний план з енергетики та клімату (НПЕК). У статті наголошено на необхідності інтеграції принципів ESG у бізнес-стратегії, що дозволяє підвищити прозорість, підзвітність та ефективність управління. Також обговорюються переваги сталого розвитку, такі як зниження витрат, підвищення конкурентоспроможності, покращення репутації та залучення екологічно свідомих клієнтів і інвесторів.
Успішне впровадження сталого розвитку в українських компаніях може бути досягнуто завдяки розробці політики сталого розвитку, навчання співробітників, партнерства з постачальниками, які поділяють цінності сталого розвитку, та моніторингу показників сталого розвитку. Це дозволить не лише зменшити операційні витрати та підвищити прибутковість, але й привабити клієнтів та інвесторів, для яких соціальна відповідальність є пріоритетом.
Abstract: The article examines the concept of sustainable development and its implementation in Ukrainian enterprises. Sustainable development is defined as an approach that ensures the satisfaction of the needs of the present without harming future generations, balancing economic, environmental and social aspects. For Ukrainian business, the implementation of sustainable development principles is strategically important, as it contributes to innovative development, strengthening economic resources, increasing resilience to external challenges and improving the corporate image. The article presents an analysis of the current state of implementation of sustainable development practices in Ukrainian companies. In particular, such key aspects as the Sustainable Development Goals (SDGs), environmental, social and governance criteria (ESG), as well as reporting in the field of sustainable development are considered. The challenges faced by Ukrainian enterprises are analyzed, including financial, socio-political and regulatory.
Financial difficulties, such as lack of investment and economic instability, are among the main obstacles to the implementation of sustainable development. Regulatory challenges include the lack of clear standards and insufficient training to comply with them. Sociopolitical challenges are associated with insufficient awareness and resistance to change among business leaders and employees.
Strategies are considered that help companies align their activities with international standards, such as the National Energy and Climate Plan (NECP). The article emphasizes the need to integrate ESG principles into business strategy, which allows for increased transparency, accountability, and management efficiency. It also discusses the benefits of sustainable development, such as reducing costs, increasing competitiveness, improving reputation, and attracting environmentally conscious customers and investors.
Successful implementation of sustainable development in Ukrainian companies can be achieved through the development of a sustainable development policy, training employees, partnerships with suppliers who share sustainable development values, and monitoring sustainability indicators. This will not only reduce operating costs and increase profitability, but also attract customers and investors for whom social responsibility is a priority.
Ключові слова: сталий розвиток, екологічні, соціальні та управлінські критерії (ESG), цілі сталого розвитку (ЦСР), корпоративна соціальна відповідальність, енергоефективність, інновації, екологічна стійкість, економічна стійкість
Key words: sustainable development, Environmental, Social, and Governance (ESG) criteria, Sustainable Development Goals (SDGs), corporate social responsibility, energy efficiency, innovations, environmental sustainability, economic resilience
УДК: 658.5:502.131.1
UDC: 658.5:502.131.1

JEL: L21 M14 O33 Q01 Q55 Q56

To cite paper
In APA style
Koreniuk, k., & Rozdobudko, E. (2025). INTEGRATION OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT INTO THE OPERATIONAL ACTIVITIES OF ENTERPRISES AS A STRATEGY FOR MINIMIZING RISKS. Collection of Scientific Papers "Scientific Notes", 39 (2), 175-186. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.39.25.02.15.103.109
In MON style
Кopeнюк П.I., Роздобудько Е.В. ІНТЕГРАЦІЯ СТАЛОГО РОЗВИТКУ В ОПЕРАЦІЙНУ ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВ ЯК СТРАТЕГІЯ МІНІМІЗАЦІЇ РИЗИКІВ. Збірник наукових праць "Вчені записки". 2025. № 39(2). С. 175-186. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.39.25.02.15.103.109 (дата звернення: 01.07.2025).
With transliteration
Koreniuk, k., Rozdobudko, E. (2025) INTEHRATsIIa STALOHO ROZVYTKU V OPERATsIINU DIIaLNIST PIDPRYIeMSTV YaK STRATEHIIa MINIMIZATsII RYZYKIV [INTEGRATION OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT INTO THE OPERATIONAL ACTIVITIES OF ENTERPRISES AS A STRATEGY FOR MINIMIZING RISKS]. Collection of Scientific Papers "Scientific Notes", no. 39(2). pp. 175-186. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.39.25.02.15.103.109 [in Ukrainian] (accessed 01 Jul 2025).
# 39(2) / 2025 # 39(2) / 2025
Download Paper
9
Views
2
Downloads
0
Cited by

  1. Eccles, R. G., Ioannou, I., & Serafeim, G. (2014). The impact of corporate sustainability on organizational processes and performance. Management Science, 60(11), 2835–2857. https://doi.org/10.1287/mnsc.2014.1984
  2. Geissdoerfer, M., Savaget, P., Bocken, N. M. P., & Hultink, E. J. (2017). The circular economy – A new sustainability paradigm? Journal of Cleaner Production, 143, 757–768. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2016.12.048
  3. Herasymenko, O. M. (2019). Intehratsiia ryzyk-oriientovanoho pidkhodu do upravlinnia u protsesi zabezpechennia ekonomichnoi bezpeky pidpryiemstva [Integration of a risk-oriented approach to management in the process of ensuring economic security of an enterprise]. Efektyvna ekonomika, (9). http://www.economy.nayka.com.ua/?Op=1&z=7850
  4. Varaksina, O., Pobidenna, V., & Grebenyk, R. (2023). Upravlinnia ryzykamy v konteksti ekonomichnoi bezpeky pidpryiemstva [Risk management in the context of enterprise economic security]. Ekonomika ta suspilstvo, (56). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-56-47
  5. Martynenko, V. A. (2020). Upravlinnia stalim rozvytkom pidpryiemstva: Metodolohichni pidkhody ta praktychni aspekty [Management of sustainable development of an enterprise: Methodological approaches and practical aspects]. Visnyk ekonomichnoi nauky Ukrainy, (3), 75–79.
  6. Kravchuk, I., Lavrynenko, S., & Zelinska, A. (2023). Didzhytalizatsiia biznes-protsesiv: Innovatsiina skladova menedzhmentu pidpryiemstv [Digitalization of business processes: An innovative component of enterprise management]. Ekonomika ta suspilstvo, (58). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-58-1
  7. MoldStud. (n.d.). Implementing sustainable development practices in Ukrainian tech companies. MoldStud. https://moldstud.com/articles/p-implementing-sustainable development-practices-in-ukrainian-tech-companies
  8. Uvarova, O., & Mudriyi, Y. (n.d.). Business, human rights, and the role of corporate sustainability due diligence in Ukraine’s recovery. REBALANCE Democracy & Capitalism. https://rebalanceproject.org/wp-content/uploads/2025/02/BHR-in-Ukraine.pdf
  9. UNIDO Knowledge Hub. (n.d.). Strengthening sustainable production and trade of Ukraine’s enterprises. Front UNIDO HUB. https://hub.unido.org/news/strengtheningsustainable-production-and-trade-ukraines-enterprises
  10. Kuzmak, O., Kuzmak, O., & Pohrishchuk, B. (2021). Sustainable development: Trends and realities of Ukraine. E3S Web of Conferences, 255, 01035. https://doi.org/10.1051/ e3sconf/202125501035
  11. Shvaichenko, S. (n.d.). Sustainable practices for recovery of Ukraine. Baltic Studies Centre. CIRCLE. https://circle-eea.eu/sustainable-practices-for-recovery-of-ukraine/
  12. Practical Action. (n.d.). What are the ‘6 Rs’ of sustainability? Practical Action. https://practicalaction.org/learning/waste/the-6-rs/
  13. International Institute for Sustainable Development. (n.d.). Sustainable development. International Institute for Sustainable Development. https://www.iisd.org/mission-andgoals/sustainable-development
  14. Chernyavsky, N., Hutarevych, N., & Khmelovska, N. (n.d.). The concept of sustainable development and ESG in the Ukrainian regulatory framework. European Business Association. https://eba.com.ua/en/kontseptsiya-stalogo-rozvytku-ta-esg-v-ukrayinskomu-regulyatornomu-poli/
  15. Sustainability Magazine. (n.d.). Top 10: Eye catching, sustainable companies from Ukraine. Home of Sustainability News. https://sustainabilitymag.com/sustainability/top-10- eye-catching-sustainable-companies-from-ukraine
  16. United Nations Environment Programme. (n.d.). Sustainable consumption and production policies. UNEP - UN Environment Programme. https://www.unep.org/exploretopics/resource-efficiency/what-we-do/sustainable-consumption-and-production-policies
  17. Riabukha, M. S., & Tsytsorina, A. Ye. (2007). Konkurentsiia yak katehoriia rynkovykh vidnosyn ta konkurentospromozhnist yak predmet naukovykh doslidzhen [Competition as a category of market relations and competitiveness as a subject of scientific research]. Visnyk KhNAU. Seriia: Ekonomika APK i pryrodokorystuvannia, (6), 96–100.
  18. Riabukha, M. S. (2009). Vplyv investytsiinoi diialnosti na polipshennia innovatsiinoho klimatu v silskomu hospodarstvi [The impact of investment activities on improving the innovation climate in agriculture]. Visnyk KhNAU, (5), 258–267.
  19. Ponomarova, M. S., Shovkun, L. V., & Savelieva, O. M. (2015). Ekonomichni ta pravovi vazheli pidpryiemnytstva yak skladnyka efektyvnoho rozvytku ahrobiznesu [Economic and legal levers of entrepreneurship as a component of effective agribusiness development]. Visnyk KhNAU. Seriia «Ekonomichni nauky», (1), 227–236.
  20. Lomovskykh, L., Ponomarova, M., Chip, L., Krivosheya, E., & Lisova, O. (2021). Management and organizational and economic conditions of strengthening the marketing activity of the enterprise and maintaining efficient agrobusiness. Financial and Credit Activity: Problems of Theory and Practice, 2(37), 263–270. https://doi.org/10.18371/fcaptp.v2i37.230255
  21. Ponomarova, M. S. (2017). The substantiation of strategic development of the agricultural enterprises under modern economic conditions [Obgruntuvannia stratehichnoho rozvytku silskohospodarskykh pidpryiemstv v suchasnykh umovakh hospodariuvannia]. Visnyk KhNAU. Seriia “Ekonomichni nauky”, (2), 268–275.
  22. Ponomarova, M. S., & Holovan, L. V. (2013). Ekolohichnyi menedzhment yak instrument staloho rozvytku [Ecological management as a tool for sustainable development]. Visnyk KhNAU. Seriia “Ekonomichni nauky”, (5), 197–202