Collection of Scientific Papers "Scientific Notes"
ISSN 2415-8518
УПРАВЛІННЯ ЛОГІСТИКОЮ ПІДПРИЄМСТВ НА ЗАСАДАХ СТАЛОГО РОЗВИТКУ
LOGISTICS MANAGEMENT OF ENTERPRISES BASED ON SUSTAINABLE DEVELOPMENT
DOI:
10.33111/vz_kneu.40.25.03.08.053.059
Анотація: Сучасний етап розвитку глобальної економіки, що характеризується високим рівнем невизначеності, загостренням конкурентної боротьби та поси-ленням викликів кліматичних змін, актуалізує необхідність переосмислення підхо-дів до управління логістикою підприємств на засадах сталого розвитку. Логістика дедалі частіше трактується не лише як сукупність операційних процесів перемі-щення матеріальних, фінансових та інформаційних потоків, а як інтегрована сис-тема стратегічного управління, здатна забезпечувати баланс між економічними вигодами, екологічною відповідальністю та соціальним добробутом. У науковій площині це зумовлює необхідність застосування концепції потрійного критерію результативності (triple bottom line), яка дозволяє оцінювати ефективність логіс-тики не лише за фінансовими показниками, а й за її внеском у збереження довкілля та формування позитивного соціального ефекту. Додаткового значення набува-ють принципи циркулярної економіки, що передбачають мінімізацію відходів, по-вторне використання ресурсів та побудову замкнених ланцюгів поставок. У поєд-нанні з моделями організаційної резильєнтності це створює підґрунтя для підвищення адаптивності підприємств до глобальних кризових впливів, зокрема воєнних, енергетичних та кліматичних. Обґрунтовано, що оптимізація базових логістичних процесів, доповнена цифровою трансформацією, автоматизацією операцій і впровадженням систем комплексного оцінювання ефективності (KPI, ESG-індикатори, екологічний слід продукції), є визначальним чинником довгостро-кової конкурентоспроможності підприємств. Цифрові технології, зокрема інстру-менти штучного інтелекту, блокчейн, IoT та big data-аналітика, відкривають мо-жливості для глибокої інтеграції ланцюгів постачання, прозорості бізнес-процесів і формування нових бізнес-моделей на засадах інноваційності та сталості. Дове-дено, що управління логістикою підприємств у парадигмі сталого розвитку фор-мує не лише екологічні переваги (зменшення викидів СО₂, енергоефективність, раціональне використання ресурсів), а й створює стратегічні можливості іннова-ційного зростання. Такі можливості проявляються у диверсифікації ринків збуту, розширенні спектра логістичних послуг, формуванні партнерських екосистем та підвищенні довіри з боку споживачів і інвесторів. У результаті логістика трансфо-рмується у ключовий інструмент сталого розвитку бізнесу, здатний забезпечити синергію економічних, соціальних та екологічних ефектів.
Abstract: Contemporary global economic dynamics emphasize the necessity of rethinking enterprise logistics management through the lens of sustainable development. Enterprise logistics management is no longer confined to traditional efficiency-driven paradigms but is increasingly conceptualized as an integrated system that aligns economic viability, environmental responsibility, and social welfare. This article provides a comprehensive analysis of the theoretical foundations, operational practices, and technological enablers that define sustainable enterprise logistics management.
The analysis highlights the integration of the Triple Bottom Line framework, circular economy principles, and resilience-based approaches as essential theoretical perspectives that enable enterprises to embed sustainability into logistics systems. Core operational improvements, including route and fleet optimization, warehouse efficiency, and intermodal transportation strategies, are identified as high-impact practices that generate superior sustainability outcomes compared to isolated environmental initiatives. At the same time, digital transformation—embodied in the adoption of IoT, artificial intelligence, blockchain, and process automation—emerges as a critical driver of enterprise logistics management by facilitating transparency, real-time monitoring, and data-driven decision-making.
The study further underscores the significance of integrated performance measurement systems that extend beyond financial metrics to incorporate environmental and social indicators, supported by globally recognized sustainability reporting standards such as GRI, SASB, and TCFD. Moreover, collaborative approaches involving suppliers, customers, regulators, and technology providers are presented as decisive mechanisms to overcome organizational, financial, and regulatory barriers to sustainable logistics adoption.
The findings demonstrate that enterprise logistics management grounded in sustainable development principles is evolving from a compliance-oriented obligation into a strategic imperative for competitiveness, resilience, and long-term value creation. Looking ahead, the trajectory of enterprise logistics management will be shaped by regulatory developments, rapid technological change, and shifting stakeholder expectations, requiring enterprises to adopt adaptive strategies and innovative solutions. The contribution of this article lies in its systematic exploration of how integrated frameworks, operational redesign, digital enablement, and collaborative ecosystems collectively drive the transformation of enterprise logistics management in line with sustainable development imperatives.
Ключові слова: управління логістикою підприємств, сталий розвиток, зелений ланцюг постачання, циркулярна економіка, цифрова трансформація
Key words: enterprise logistics management, sustainable development, green supply chain, circular economy, digital transformation
УДК: 656
UDC: 656
JEL: L91 M11 O32 Q56 R41
To cite paper
In APA style
Kuzhel, V. (2025). LOGISTICS MANAGEMENT OF ENTERPRISES BASED ON SUSTAINABLE DEVELOPMENT. Collection of Scientific Papers "Scientific Notes", 40 (3), 83-99. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.40.25.03.08.053.059
In MON style
Кужель В.М. УПРАВЛІННЯ ЛОГІСТИКОЮ ПІДПРИЄМСТВ НА ЗАСАДАХ СТАЛОГО РОЗВИТКУ. Збірник наукових праць "Вчені записки". 2025. № 40(3). С. 83-99. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.40.25.03.08.053.059 (дата звернення: 17.11.2025).
With transliteration
Kuzhel, V. (2025) UPRAVLINNIa LOHISTYKOIu PIDPRYIeMSTV NA ZASADAKh STALOHO ROZVYTKU [LOGISTICS MANAGEMENT OF ENTERPRISES BASED ON SUSTAINABLE DEVELOPMENT]. Collection of Scientific Papers "Scientific Notes", no. 40(3). pp. 83-99. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.40.25.03.08.053.059 [in Ukrainian] (accessed 17 Nov 2025).
# 40(3) / 2025
Download Paper
13
Views
4
Downloads
0
Cited by
- Abdelaziz, S., & Munawaroh, M. (2024). Mitigating supply chain vulnerabilities: A bibliometric analysis of sustainable logistics for resilience and risk management. International Journal of Automotive Science and Technology, 8(4), 123–135. https://doi.org/10.30939/ ijastech..1554338
- Leung, T. C. H., Guan, J., & Lau, Y.-y. (2023). Exploring environmental sustainability and green management practices: Evidence from logistics service providers. Sustainability Accounting, Management and Policy Journal, 14(3), 567–589. https://doi.org/10.1108/sampj-03-2022-0133
- Zhang, Y. (2025). Research on the sustainable development assessment system of Chinese logistics enterprises in the context of digital intelligence and dual carbon era. Advances
- n Economics, Management and Political Sciences, 42(1), 78–92. https://doi.org/10.54254/ 2754-1169/2024.19221
- Rakhmangulov, A., & Osintsev, N. (2024). Green logistics instruments: Classification and ranking. Preprints, Article 2024120817. https://doi.org/10.20944/preprints202412.0817.v1
- Tan, L., Yan, W., & Wu, H. (2024). Determinants of the transition towards circular economy in SMEs: A sustainable supply chain management perspective. Environmental Science and Pollution Research, 31(8), 12345–12360. https://doi.org/10.1007/s11356-024-31855-8
- Verma, A. (2024). Green logistics practices toward a circular economy: A way to sustainable development. Management and Production Engineering Review, 15(2), 89–103. https://doi.org/10.24425/mper.2024.151136
- Hu, J. (2024). Optimization strategy and environmental impact analysis of green supply chain. Advances in Economics, Management and Political Sciences, 41(3), 156–171. https://doi.org/10.54254/2754-1169/2025.18675
- Yontar, E. (2022). Assessment of the logistics activities with a structural model on the basis of improvement of sustainability performance. Environmental Science and Pollution Research, 29(35), 52847–52862. https://doi.org/10.1007/s11356-022-20562-x
- Rakhmangulov, A., & Osintsev, N. (2024). Green logistics instruments: Classification and ranking. Preprints, Article 2024120817. https://doi.org/10.20944/preprints202412.0817.v1
- Roy, S., & Mohanty, R. P. (2023). Green logistics operations and its impact on supply chain sustainability: An empirical study. Business Strategy and the Environment, 32(4), 1789–1805. https://doi.org/10.1002/bse.3531
- Hu, J. (2024). Optimization strategy and environmental impact analysis of green supply chain. Advances in Economics, Management and Political Sciences, 41(3), 156–171. https://doi.org/10.54254/2754-1169/2025.18675
- Tepliuk, M., & Fomenko, B. (2025). The global dimension of business relocation in the context of antifragility: entropic processes, digital transformation and sustainable development. Collection of Scientific Papers «Scientific Notes», 38 (1), 238‒248. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.38.25.01.19.131.137

