KNEU Logo Публікації КНЕУ імені Вадима Гетьмана Publications of KNEU named after Vadym Hetman
Switch to Ukrainian Switch to English
Collection of Scientific Papers "Scientific Notes"

Collection of Scientific Papers "Scientific Notes"

ISSN 2415-8518
Тимченко Андрій  
Andrii Tymchenko  

Оцінка діяльності структур агробізнесу та перспективи зміцнення позицій на ринку

Assessment of agrobusiness structures’ performance and pespectives for strengthening market positions

DOI:

10.33111/vz_kneu.34.24.01.22.152.158

Анотація: Агробізнес, як складова сільськогосподарської сфери, визначається як система господарських відносин, що охоплює виробництво, переробку та збут сільськогосподарської продукції, яка впливає на соціально-економічний розвиток країни. Його важливість полягає не лише у забезпеченні населення продовольством, а й у створенні робочих місць, формуванні експортного потенціалу та стабілізації аграрного сектору.
Високий рівень конкурентоспроможності агробізнесу є стратегічним завданням для забезпечення сталого розвитку економіки та підвищення життєвого рівня населення.
У сучасних умовах глобалізації та швидкої зміни ринкових тенденцій, оцінка діяльності структур агробізнесу стає критичною для успіху підприємств. Це важливий етап стратегічного планування, який дозволяє ідентифікувати основні фактори, що впливають на конкурентоспроможність, зрозуміти ризики та можливості, а також розробити ефективні стратегії розвитку. Оцінка діяльності структур агробізнесу залежить від використання різноманітних методів, включаючи аналіз фінансових показників, визначення ринкової конкурентоспроможності, оцінку інноваційного потенціалу та аналіз ефективності управлінських процесів. Стаття акцентує увагу на важливості оцінки діяльності агробізнесу в контексті його конкурентоспроможності та сталого розвитку. Зокрема, розглядаються стратегічні фактори успіху, методи оцінки ефективності, а також роль управління та інновацій у зміцненні конкурентоспроможності агробізнесу. У статі також вказано на необхідність міжнародного співробітництва для розвитку аграрного сектору України, що сприяє поширенню інновацій та підвищенню конкурентоспроможності.
Основний акцент роботи аналіз змін у сільському господарстві після початку війни в 2022 році та шляхів подальшого відновлення та розвитку сектору. Незважаючи на негативні наслідки війни, важливо активізувати заходи щодо відновлення та модернізації галузі. Після закінчення конфлікту передбачається зростання доданої вартості у сільському господарстві, розвиток садівництва, тваринництва та біоенергетики. Цифрові технології в сільському господарстві є ключовим інструментом для підвищення продуктивності та конкурентоспроможності сектору. Загальна увага до створення сприятливих умов для сільськогосподарського землекористування, модернізація логістики та зберігання врожаю, а також надійний доступ до фінансових ресурсів є ключовими пріоритетами для подальшого розвитку аграрного сектору. Ураховуючи зазначені фактори, перспективи зміцнення позицій на ринку після війни в Україні визначаються активною підтримкою реформ, співпрацею з міжнародними партнерами та впровадженням інноваційних підходів у сільському господарстві. Висновки статті надають підстави для розробки практичних рекомендацій та стратегій, спрямованих на підвищення ефективності та стабільності агробізнесу в умовах сучасного ринкового середовища, а також для подальшого зміцнення його позицій на ринку.
Abstract: Agribusiness, as a component of the agricultural sector, is defined as a system of economic relations encompassing the production, processing, and marketing of agricultural products, which influences the socio-economic development of the country. Its importance lies not only in providing food for the population but also in creating jobs, forming export potential, and stabilizing the agrarian sector. Ensuring a high level of competitiveness of agribusiness is a strategic task for ensuring sustainable economic development and improving the living standards of the population. In the modern conditions of globalization and rapid changes in market trends, evaluating the performance of agribusiness structures becomes critical for the success of enterprises. This is an important stage of strategic planning, which allows identifying key factors influencing competitiveness, understanding risks and opportunities, and developing effective development strategies. Evaluating the performance of agribusiness structures depends on the use of various methods, including analysis of financial indicators, determining market competitiveness, assessing innovation potential, and analyzing the efficiency of management processes. The article emphasizes the importance of evaluating agribusiness activity in the context of its competitiveness and sustainable development. In particular, strategic success factors, methods of performance evaluation, and the role of management and innovation in strengthening agribusiness competitiveness are considered. The article also highlights the need for international cooperation for the development of Ukraine's agricultural sector, which contributes to the dissemination of innovations and increasing competitiveness. The main focus of the work is the analysis of changes in agriculture after the start of the war in 2022 and ways of further recovery and development of the sector. The conclusions of the article provide grounds for developing practical recommendations and strategies aimed at increasing the efficiency and stability of agribusiness in the conditions of the modern market environment, as well as for further strengthening its positions in the market.
Ключові слова: агробізнес, конкурентоспроможність, сталий розвиток, інновації, сільське господарство, діяльність, зміцнення позицій, соціально-економічний розвиток, модернізація, управлінські рішення, ефективність.
Key words: agribusiness, competitiveness, sustainable development, innovation, agriculture, activity, strengthening of positions, socio-economic development, modernization, management solutions, efficiency.
УДК: 658:338.43
UDC: 658:338.43

JEL: M1 M2 O1 O4 Q1

To cite paper
In APA style
Tymchenko, A. (2024). Assessment of agrobusiness structures’ performance and pespectives for strengthening market positions. Collection of Scientific Papers "Scientific Notes", 34 (1), 261-271. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.34.24.01.22.152.158
In MON style
Тимченко А. Оцінка діяльності структур агробізнесу та перспективи зміцнення позицій на ринку. Збірник наукових праць "Вчені записки". 2024. № 34(1). С. 261-271. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.34.24.01.22.152.158 (дата звернення: 13.11.2025).
With transliteration
Tymchenko, A. (2024) Otsinka diialnosti struktur ahrobiznesu ta perspektyvy zmitsnennia pozytsii na rynku [Assessment of agrobusiness structures’ performance and pespectives for strengthening market positions]. Collection of Scientific Papers "Scientific Notes", no. 34(1). pp. 261-271. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.34.24.01.22.152.158 [in Ukrainian] (accessed 13 Nov 2025).
# 34(1) / 2024 # 34(1) / 2024
Download Paper
414
Views
179
Downloads
0
Cited by

  1. Nazarova, K. O., Hordopolov,V. Y., Kuliasha, N. Y., & Kuliasha, O. Y. (2020). Development of Agribusiness in Ukraine: Analysis, Evaluation and Audit. Business Inform, 9, 136–146. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2020-9-136-146 [in Ukrainian]
  2. Natsionalni rakhunky (VVP). Valovyi vnutrishnii produkt (u serednokvartalnykh tsinakh bazovoho 2016 r., mln. hrn). Derzhavna sluzhba statystyky Ukrainy. https://ukrstat.gov.ua/imf/arhiv/nr/nr_scb16_2017_2020_u.htm [in Ukrainian]
  3. Bioko, L., & Boiko, V. (2023). The current state of agribusiness in ukraine and its revitalization in a post-war period. Taurida Scientific Herald. Series «Economics,» 16, 55–61. https://doi.org/10.32782/2708-0366/2023.16.7 [in Ukrainian]
  4. Tovarna struktura zovnishnoi torhivli Ukrainy. (2023). Derzhavna sluzhba statystyky Ukrainy. https://ukrstat.gov.ua/operativ/operativ2023/zd/tsztt/arh_tsztt2023_u.html [in Ukrainian]
  5. Biudzhetni vydatky Ukrainy. Open Budget. https://openbudget.gov.ua/national-budget/expenses?class=program&view=table [in Ukrainian]
  6. Kryukova, I. & Stepanenko, S. (2022). Efficiency of domestic agrobusiness in prisms of priorities of sustainable development. Agrosvit, 9/10, 3–12. https://doi.org/10.32702/2306-6792.2022.9-10.3 [in Ukrainian]
  7. Memon, A., Zhang Yong An, & Memon, M. Q. (2020). Does financial availability sustain financial, innovative, and environmental performance? Relation via opportunity recognition. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 27(2), 562–575. https://doi.org/10.1002/csr.1820
  8. Buryk, Z. (2019). Serving Rural Cooperation: Experience of EU Policy. Investment: Practice and Experience, 7, 96–102. https://doi.org/10.32702/2306-6814.2019.7.96 [in Ukrainian]
  9. Nehrey, M., & Trofimtseva, O. (2022). Analysis of the agriculture sector of Ukraine during the war. Bulletin of V. N. Karazin Kharkiv National University Economic Series, 102, 49–56. https://doi.org/10.26565/2311-2379-2022-102-06 [in Ukrainian]
  10. Biznes nazvav osnovni napriamky rozvytku ahrosektoru pid chas viiny. (2022, Serpen 08). Landlord. https://landlord.ua/news/biznes-nazvav-osnovni-napriamky-rozvytku-ahrosektoru-pid-chas-viiny/ [in Ukrainian]
  11. Lomovskykh, L., Ponomarova, M., Chip, L., Krivosheya, E., & Lisova, O. (2021). Management and organizational and economic conditions of strengthening the marketing activity of the enterprise and maintaining efficient agro business. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice, 2(37), 263–270. https://doi.org/10.18371/fcaptp.v2i37.230255
  12. Ponomarova, M. S., Shovkun, L. V., & Savelieva, O. M. (2015). Economic and legal leverage entrepreneurship as a component of effective development of agribusiness. The Bulletin of Kharkiv National Agrarian University of V. V. Dokuchaeva. Series «Еconomic sciences», 1, 228–236. https://journal-met.kh.ua/visn_econom_2015_1_227.html [in Ukrainian]
  13. Garazha, E., Shyian, D., Cherneha, I., & Petrenko, A. (2022). Entrepreneurship development in completion of administrative-territorial and land reforms: sustainability of rural areas and investment competitiveness. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice, 2(43), 373–379. https://doi.org/10.55643/fcaptp.2.43.2022.3563
  14. Cherneha, I. I. (2019). The strategic aspects of socio-economic mechanism formation of the entrepreneurial activity in the agricultural sector economy. The Bulletin of Kharkiv National Agrarian University of V. V. Dokuchaeva. Series «Еconomic sciences», 2(4), 73–80. https://journal-met.kh.ua/201942_7.html [in Ukrainian]
  15. Nesterchuk, Iu. O., Blenda, N. O., & Cherneha, I. I. (2021). State support of activities of entrepreneurial structures of the agricultural sector of Ukraine. Collected Works of Uman National University of Horticulture. Series «Economics», 99(2), 232–239. https://doi.org/10.31395/2415-8240-2021-99-2-232-239 [in Ukrainian]
  16. Riabukha, M. S., & Tsytsorina, A. Ye. (2007). Konkurentsiia yak katehoriia rynkovykh vidnosyn ta konkurentospromozhnist yak predmet naukovykh doslidzhen. Visnyk Kharkivskoho natsionalnoho ahrarnoho universytetu im. V. V. Dokuchaieva. Seriia «Ekonomika APK i pryrodokorystuvannia», 6, 96–100. [in Ukrainian]
  17. Ponomarоva, M. S., Zakharov, I. K., & Ivanenko, V. E. (2019). The mechanism of increasing the competitiveness of business activity. The Bulletin of Kharkiv National Agrarian University of V. V. Dokuchaeva. Series «Еconomic sciences», 1, 458–468. https://journal-met.kh.ua/20191_44.html [in Ukrainian]
  18. Ponomarova, M., Yevsiukov, A., Shovkun, L., Zolotarоva, S., & Kramarenko, I. (2022). Formation and management of the development of agricultural production and processing of agricultural products and the value of food technologies. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice, 4(45), 58–67. https://doi.org/10.55643/fcaptp.4.45.2022.3825
  19. Riabukha, I. S. (2014). Obhruntuvannia tovarnoi stratehii pidpryiemstva ta poshuk shliakhiv pidvyshchennia marketynhovykh pozytsii pidpryiemstva. Biznes Navyhator, 3(35), 12–18. http://www.business-navigator.ks.ua/journals/2014/35_2014/03.pdf [in Ukrainian]
  20. Meshcheryakov, V., Ponomarova, M., & Dolzhykova, I. (2020). Logistic and Marketing Activity as an Efficient Application of Management Functions in the Competitive Environment System, Strengthening Competitors Black Sea Region. Black Sea Economic Studies, 52(1), 86–92. https://doi.org/10.32843/bses.52-13 [in Ukrainian]