Анотація: У 2023-2024 рр. жіноче підприємництво перетворилося на рушійну силу української економіки. Разом з тим, у підприємництво прийшли жінки, які раніше ніколи не думали про себе як про лідера. Такі жінки часто мають низьку впевненість у собі, бояться відповідальності за самостійно прийняті рішення, їм важко налагодити комунікацію з командою, клієнтами та партнерами. При цьому, українські жінки здебільшого самостійно намагаються поєднати ролі мами, дружини, фахівця, підприємниці, доньки і т.д. У таких умовах, саме коучинг здатен перетворити невпевнену у собі жінку, яка поєднує максимальну кількість функцій у різних сферах, на справжнього лідера.Коучингу, як інструменту розвитку лідерства присвячені праці ДЖ. Уітмора, А. Черненко-Диба, С. Кові, О. Нежинська, М. Ландсберг та інші. Метою статті є дослідження коучингу, як інструменту розвитку лідерських якостей жінокпідприємниць України. У статті описано ключові фактори впливу коучингу на розвиток лідерських якостей вітчизняних жінок-підприємниць, а саме: допомогу у підвищенні впевненості у собі; розвиток емоційного інтелекту; допомогу у прийнятті рішень; налагодження ефективної комунікації з партнерами, клієнтами, державними органами влади; забезпечення балансу між роботою та особистим життям; допомогу у стратегічному плануванні та розвиткові контактної бази жінки-підприємниці. Також наведено основні проблеми, які можуть супроводжувати вітчизняних жінокпідприємниць, котрі прагнуть розвинути свої лідерські якості за допомогою професійного коуча. При цьому, автор дотримується стійкого переконання, що для української жінки-підприємниці, яка насправді хоче розвинути свої лідерські якості, на перший план має вийти пріоритетність себе нової — упевненої у собі жінки, здатної розбудовувати свій бізнес та вести за собою людей. Саме за цієї умови наведені проблеми є досить легко вирішуваними. Виходячи з цього, запропоновано практичні та дієві кроки для подолання зазначених проблем.