Анотація: За ефективної системи обліку виробничих запасів господарюючий суб’єкт має змогу оперативно отримувати необхідний обсяг обліково-аналітичної інформації щодо витрат матеріальних ресурсів, а отже і контролювати розподіл ресурсів, ефективність виробництва, результативність діяльності підприємства. Обліково-аналітичне забезпечення системи управління виробничими запасами є надзвичайно актуальним питанням для багатьох господарюючих суб’єктів, оскільки виробничі запаси являються одним із ключових компонентів оборотних активів і мають безпосередній вплив на ліквідність структури оборотних активів підприємства. Потреби менеджменту підприємства у обліково-аналітичному забезпеченні для здійснення контролю та оптимізації виробничих запасів визначаються обраним підходом до управління виробничими ресурсами. Кожен підхід забезпечує свої переваги і є важливим для досягнення конкретних цілей. Актуальність дослідження викликана необхідністю уточнення завдань обліково-аналітичного забезпечення за обраної системи управління запасами, встановлення рівня здатності облікової системи адаптуватися до змінних умов, а також оцінки впливу обліково-аналітичної інформації на забезпечення контролю та оптимізації процесу управління ресурсами підприємства. У статті проаналізовано рівень інформативності системи бухгалтерського обліку відповідно до забезпечення потреб менеджменту підприємства при різних підходах до управління виробничими запасами, досліджено переваги та недоліки кожного підходу у контексті контролю наявності та руху виробничих запасів, встановлено роль обліково-аналітичної інформації у побудові ефективної системи контролю та управління виробничими запасами. За результатами дослідження встановлено, що інтегрований бухгалтерський облік у систему управління виробничими запасами є невід’ємною складовою управлінського інструментарію, головним завданням якого є надання оперативної та достовірної інформації для ухвалення рішень щодо оптимізації рівня забезпеченості підприємства оборотними активами, а також виявлено потенційні можливості застосування комбінованого підходу управління виробничими запасами, що враховує економічні, виробничі та фінансові потреби підприємства.