Collection of Scientific Papers "Scientific Notes"

Collection of Scientific Papers "Scientific Notes"

Механізми соціальної відповідальності в умовах цифровізації корпоративного управління аграрного бізнесу

Mechanisms of social responsibility in the context of digitalization of corporate governance of agrarian business

DOI:

10.33111/vz_kneu.39.25.02.25.173.179

Анотація: Актуальність формування сучасних механізмів соціальної відповідальності в корпоративному управлінні аграрного бізнесу зумовлена зростаючим значенням сталого розвитку, екологічної безпеки та соціальної підтримки регіонів, де функціонують агропідприємства. Метою статті є обґрунтування механізмів соціальної відповідальності в умовах цифровізації корпоративного управління аграрного бізнесу. Для досягнення поставленої мети в дослідженні використано комплекс загальнонаукових і спеціальних методів, що забезпечили системний підхід до аналізу проблематики, зокрема: методи аналізу та синтезу дозволили систематизувати теоретичні засади КСВ та визначити цифрові інструменти її впровадження; порівняльний аналіз сприяв виявленню відмінностей між традиційними та цифровими підходами, а також між вітчизняною та зарубіжною практикою; методи індукції та дедукції використані для формування узагальнень щодо впливу цифровізації на ефективність реалізації КСВ; системний підхід забезпечив інтеграцію економічних, соціальних і екологічних аспектів КСВ у корпоративне управління; контент-аналіз дозволив виокремити ключові тенденції та ризики цифровізації в контексті соціально відповідального управління.
В дослідженні доведено, що цифровізація корпоративного управління агробізнесу здатна охопити не лише трансформації у процесах зовнішньої комунікації, а й процеси формування корпоративної політики, управління трудовими відносинами та адміністративною діяльністю з урахуванням соціальних наслідків діяльності. Тож цифровізація сприяє реалізації принципів КСВ, зокрема екологічної безпеки, прозорості, підтримки працівників і розвитку громад, що робить агропідприємство більш відповідальним і конкурентоспроможним. Досліджено особливості функціонування сучасних механізмів соціальної відповідальності в корпоративному управлінні аграрного бізнесу (точне землеробство, блокчейн для прозорості, системи моніторингу та звітування, мобільні додатки для працівників, онлайн-платформи для місцевих громад, автоматизація та роботизація виробничих процесів, аналітика великих даних (Big Data), цифрові канали комунікації зі стейкхолдерами).
Обґрунтовано перелік принципів здійснення соціальної відповідальності на агропідприємствах. За результатами проведеного аналізу визначено основні напрями цифровізації корпоративного управління в контексті формування соціально відповідального агробізнесу. Окреслено сучасні способи поєднання цифровізації з соціальною відповідальністю в агросекторі. Також досліджено переваги і недоліки цих процесів в практичній площині, що в подальшому дозволить коригувати напрями розвитку та критерії успіху в реалізації обраної соціальноорієнтованої стратегії.
Abstract: The relevance of developing modern mechanisms of social responsibility in corporate governance of the agribusiness sector is driven by the growing importance of sustainable development, environmental safety, and social support in regions where agricultural enterprises operate. The aim of this article is to justify the mechanisms of social responsibility under the conditions of digitalization in the corporate governance of agribusiness.
To achieve this aim, the research employs a set of general scientific and specialized methods that ensure a systematic approach to problem analysis. In particular, methods of analysis and synthesis allowed for the systematization of theoretical foundations of corporate social responsibility (CSR) and the identification of digital tools for its implementation. Comparative analysis enabled the identification of differences between traditional and digital approaches, as well as between domestic and foreign practices. Induction and deduction methods were used to generalize the impact of digitalization on the effectiveness of CSR implementation. The systems approach ensured the integration of economic, social, and environmental aspects of CSR into corporate governance. Content analysis helped to identify key trends and risks of digitalization in the context of socially responsible management.
The study proves that digitalization of corporate governance in agribusiness covers not only the transformation of external communication processes but also the formulation of corporate policy, labor relations management, and administrative activities, considering the social consequences of business operations. Thus, digitalization contributes to the implementation of CSR principles, particularly environmental safety, transparency, employee support, and community development, making agricultural enterprises more responsible and competitive. The article explores the features of modern mechanisms of social responsibility in agribusiness corporate governance (e.g., precision agriculture, blockchain for transparency, monitoring and reporting systems, mobile applications for employees, online platforms for local communities, automation and robotization of production processes, big data analytics, digital communication channels with stakeholders).
The study substantiates a list of principles for implementing social responsibility in agricultural enterprises. Based on the conducted analysis, the main directions of digitalization in corporate governance for shaping a socially responsible agribusiness are defined. The article outlines modern methods for integrating digitalization and social responsibility in the agricultural sector. It also examines the advantages and disadvantages of these processes in practice, which will enable further adjustment of development directions and success criteria for implementing a socially-oriented strategy.
Ключові слова: аграрний бізнес, оцінка ефективності, ризик, соціальна відповідальність, сталий розвиток, стійкість, цифровізація корпоративного управління
Key words: agribusiness, digitalization of corporate governance, performance assessment, risk, social responsibility, sustainability, sustainable development
УДК: 336.027:004
UDC: 336.027:004

JEL: D83 M14 O33 Q13

To cite paper
In APA style
Lypovyi, D. (2025). Mechanisms of social responsibility in the context of digitalization of corporate governance of agrarian business. Collection of Scientific Papers "Scientific Notes", 39 (2), 295-306. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.39.25.02.25.173.179
In MON style
Липовий В.В. Механізми соціальної відповідальності в умовах цифровізації корпоративного управління аграрного бізнесу. Збірник наукових праць "Вчені записки". 2025. № 39(2). С. 295-306. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.39.25.02.25.173.179 (дата звернення: 18.02.2026).
With transliteration
Lypovyi, D. (2025) Mekhanizmy sotsialnoi vidpovidalnosti v umovakh tsyfrovizatsii korporatyvnoho upravlinnia ahrarnoho biznesu [Mechanisms of social responsibility in the context of digitalization of corporate governance of agrarian business]. Collection of Scientific Papers "Scientific Notes", no. 39(2). pp. 295-306. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.39.25.02.25.173.179 [in Ukrainian] (accessed 18 Feb 2026).
# 39(2) / 2025 # 39(2) / 2025
Download Paper
215
Views
46
Downloads
0
Cited by

  1. Atamanchuk, Z., & Makohin, Z. (2022). Modeli korporatyvnoho upravlinnia: svitovyi dosvid ta problemy formuvannia v Ukraini v umovakh suchasnykh vyklykiv ta zahroz [Models of corporate governance: global experience and challenges of formation in Ukraine under current threats]. Ekonomika i orhanizatsiia upravlinnia, pp. 67–75. DOI: https://doi.org/10.31558/2307-2318.2022.2.7
  2. Vlasenko, T. A., & Revenko, O. V. (2024). Otsiniuvannia mozhlyvostei tekhnolohichnoho menedzhmentu v protsesi harantuvannia ekonomichnoi bezpeky ahrarnoho pidpryiemstva [Assessment of technological management capabilities in ensuring economic security of an agricultural enterprise]. Upravlinnia rozvytkom sotsialno-ekonomichnykh system: VIII Mizhnarodna naukovo-praktychna konferentsiia (Kharkiv, March 21–22, 2024). Kharkiv: DBTU. Part 2, pp. 284–287. URL: https://repo.btu.kharkov.ua/bitstream/ 123456789/50850/1/Upravlinnia%20rozvytkom%20sotsialnoekonomichnych%20system_Ch%202_%202024_284-287.pdf
  3. Herasymova, V. O., & Rezanov, E. O. (2020). Konkurentospromozhnist pidpryiemstva: sutnist ta faktory vplyvu v suchasnykh umovakh [Enterprise competitiveness: essence and influencing factors in modern conditions]. Ekonomichnyi prostir, No. 154, pp. 93–97.
  4. Hrishnova, O., & Markovets, D. (2024). Tsyfrovyzatsiia rozvytku korporatyvnoho liudskoho kapitalu: trendy, vyklyky, efektyvnist (na prykladi konsaltynhovykh kompanii) [Digitalization of corporate human capital development: trends, challenges, and efficiency (case of consulting companies)]. Vcheni zapysky Universytetu “KROK”, Issue 1(73), pp. 28– 39. DOI: https://doi.org/10.31732/2663-2209-2024-73-28-39
  5. Zavrazhnyi, K. Yu. (2023). Vykorystannia shtuchnoho intelektu ta vplyv tsyfrovyzatsii na stalyi rozvytok korporatyvnoho biznesu [Use of artificial intelligence and the impact of digitalization on sustainable development of corporate business]. Akademichni viziï, Issue 26. DOI: http://dx.doi.org/10.5281/zenodo.10257188
  6. Ziniuk, M., Dieieva, N., Bohatyriova, K., Melnychenko, S., Faivyshenko, D., & Shevchun, M. (2022). Tsyfrova transformatsiia korporatyvnoho upravlinnia [Digital transformation of corporate governance]. Finansovo-kredytna diialnist: problemy teorii i praktyky, Issue 5(46), pp. 300–310. DOI: https://doi.org/10.55643/fcaptp.5.46.2022.3807
  7. Orlova, O. S. (2023). Pravove rehuliuvannia hospodarskoi diialnosti v umovakh tsyfrovyzatsii [Legal regulation of economic activity in the context of digitalization]. Naukovyi visnyk Uzhhorodskoho natsionalnoho universytetu, Issue 77, Part 1, pp. 195–201. DOI: https://doi.org/10.24144/2307-3322.2023.77.1.31
  8. Siruk, O. (2024). Tsyfrovyzatsiia biznesu ta yii vplyv na konkurentospromozhnist subiektiv hospodariuvannia u sferi torhivli [Digitalization of business and its impact on the competitiveness of trade enterprises]. Ekonomika ta suspilstvo, Issue 66. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-66-85
  9. Kharitonova, O. I. (2023). Didzhytalizatsiia korporatyvnoho prava: problemy i perspektyvy [Digitalization of corporate law: problems and prospects]. Vcheni zapysky TNU imeni V. I. Vernadskoho. Seriia: Yurydychni nauky, Vol. 34(73), No. 3, pp. 134–141. DOI: https://doi.org/10.32782/TNU-2707-0581/2023.3/23
  10. Yatsenko O., Iatsenko O. Routes 2020 – Directions for Sustainable Development. European business-practices of corporate social responsibility: case study. Edited by professor L. Petrashko, associate professor O. Martyniuk. Kyiv: KNEU, 2019. P. 148-159. (224 р., [4] p. ISBN 978-966-926-294-3) URL: http://ir.kneu.edu.ua/handle/2018/31327
  11. Yatsenko O.M., Iatsenko O.M., Osadchuk V.E. Increasing the competitiveness of international agrotraders based on the introduction of technological innovations. Scientific works of the Interregional Academy of Personnel Management. Economic sciences. Interregional Academy of Personnel Management. 2024. №. 2(74) С.92-99. URL: https://journals.maup.com.ua/index.php/economics/article/view/3069 DOI: https://doi.org/ 10.32689/2523-4536/74-12
  12. Yatsenko O. M., Tananaiko T. S. Vplyv tsyfrovizatsii mizhnarodnoi torhivli na ekonomichnyi rozvytok krain. Ukrainskyi zhurnal prykladnoi ekonomiky ta tekhniky. 2023. Tom 8. № 2. S. 260 269. DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2023-2-38.
  13. Shlapak A., Yatsenko O., Ivashchenko O., Zarytska N., Osadchuk V. (2023). Digital transformation of international trade in the context of global competition: technological innovations and investment priorities. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice, 6(53), 334–347. https://doi.org/10.55643/fcaptp.6.53.2023.4241.
  14. Yatsenko О., Tsygankova T., Zavadska Y., Horbachova I., Khoroshun O. (2020). Global agri-food market: consumer trends and challenges. Financial and credit activity: problems of theory and practice. – Vol 4, No 35. 440-448. – 2020. DOI: https://doi.org/10.18371/fcaptp.v4i35.222518
  15. Meyers, W. H., Karasova, N., & Yatsenko, O. (2018). Highly marginal goods as source of export efficiency rise in agrarian sector. Management Theory and Studies for Rural Business and Infrastructure Development, 40(4), 577–586. DOI: http://doi.org/10.15544/mts.2018.50