Collection of Scientific Papers "Scientific Notes"

Collection of Scientific Papers "Scientific Notes"

ЦИФРОВІ МЕХАНІЗМИ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ESG-КОМПЛАЄНСУ НА ОРГАНІЗОВАНИХ ТОВАРНИХ РИНКАХ

DIGITAL MECHANISMS FOR ENSURING ESG COMPLIANCE IN ORGANIZED COMMODITY MARKETS

DOI:

10.33111/vz_kneu.42.26.01.17.117.123

Анотація: Посилення регуляторних вимог у сфері сталого розвитку, зокрема впровадження стандартів нефінансової звітності та механізмів «зеленого» фінан-сування в Європейському Союзі, актуалізує потребу в інституційно та техноло- гічно обґрунтованих механізмах забезпечення ESG-комплаєнсу. Організовані то- варні ринки, які виконують функції координації глобальних ланцюгів постачання, стають ключовими вузлами інтеграції екологічних та соціальних стандартів у торговельну інфраструктуру.
Традиційні механізми контролю не забезпечують необхідної оперативності, мас-штабованості та достовірності даних у складних багаторівневих ланцюгах ство-рення вартості. Це зумовлює потребу в цифрових інструментах, здатних інтег-рувати ESG-критерії безпосередньо в інфраструктуру біржових операцій. Попри значний масив досліджень, системна роль організованих товарних ринків як інфра-структурного ядра ESG-комплаєнсу залишається недостатньо розробленою. Обмежено представлено комплексні підходи, що поєднують класифікацію цифро-вих механізмів із аналізом їхнього впливу на ліквідність, ціноутворення та опера-ційну стійкість ринків.
Метою статті є формування цілісної концепції цифрових механізмів забезпечення ESG-комплаєнсу в системі організованих товарних ринків шляхом систематизації інституційних передумов, класифікації технологічних інструментів та оцінки їх-нього трансформаційного впливу. У статті обґрунтовано роль цифровізації як ін-фраструктурної основи ESG-комплаєнсу. Запропоновано авторську класифікацію цифрових механізмів: інформаційно-прозорісні, верифікаційно-аналітичні та тран-закційно-контрольні. Проаналізовано вплив цифрових рішень на зниження інформа-ційної асиметрії, мінімізацію агентських витрат, формування цінових премій для «сталих» товарів і розвиток нових фінансових інструментів.
Цифрові механізми виступають критичним елементом сучасної ринкової інфра-структури, забезпечуючи інтеграцію ESG-критеріїв у біржові процеси. Їх комплек-сне впровадження сприяє підвищенню ліквідності, прозорості та інституційної стійкості організованих товарних ринків
Abstract: The tightening of sustainability-related regulatory requirements, particularly the implementation of non-financial reporting standards and green finance mechanisms within
224
the European Union, has intensified the need for institutionally and technologically grounded ESG compliance mechanisms. Organized commodity markets, which coordinate global supply chains, are becoming key nodes for integrating environmental and social standards into trading infrastructures.
Traditional compliance mechanisms fail to provide sufficient speed, scalability, and data reliability within complex multi-tier value chains. This creates a need for digital tools capable of embedding ESG criteria directly into the operational infrastructure of organized commodity markets. Despite a growing body of research, the systemic role of organized commodity markets as the infrastructural core of ESG compliance remains underexplored. Comprehensive approaches that combine the classification of digital mechanisms with the analysis of their impact on liquidity, pricing dynamics, and operational resilience are still limited.
The objective of the article is to develop an integrated conceptual framework of digital mechanisms for ESG compliance in organized commodity markets through the systematization of institutional preconditions, classification of technological tools, and assessment of their transformative impact on market infrastructure. The study substantiates digitalization as the infrastructural foundation of ESG compliance. An original classification of digital mechanisms is proposed, distinguishing information-transparency tools, verification-analytical instruments, and transaction-control mechanisms. The paper analyzes how digital solutions reduce information asymmetry, mitigate agency costs, enable ESG-based price differentiation, and stimulate the development of new sustainable financial instruments.
Digital mechanisms constitute a critical component of modern commodity market infrastructure, ensuring the integration of ESG criteria into trading processes. Their comprehensive implementation enhances liquidity, transparency, and institutional resilience of organized commodity markets, contributing to the broader transition toward sustainable economic systems.
Ключові слова: ESG-комплаєнс; організовані товарні ринки; товарні біржі; цифро-візація; ринкова інфраструктура; інституційна трансформація; інформаційна аси-метрія; ризик-менеджмент; методи моніторингу; валідація ESG-даних; блокчейн; штучний інтелект; вуглецеві ринки; зелене фінансування.
Key words: ESG compliance; organized commodity markets; commodity exchanges; digitalization; market infrastructure; institutional transformation; information asymmetry; risk management; monitoring methods; ESG data validation; blockchain; artificial intelligence; carbon markets; green finance.
УДК: 339.172:004:658.14
UDC: 339.172:004:658.14

JEL: D82 G38 O33 Q56

To cite paper
In APA style
Lavrenenko, V., & Tereshchenko, Y. (2026). DIGITAL MECHANISMS FOR ENSURING ESG COMPLIANCE IN ORGANIZED COMMODITY MARKETS. Collection of Scientific Papers "Scientific Notes", 42 (1), 222-232. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.42.26.01.17.117.123
In MON style
Лаврененко В.В., Терещенко Ю.О. ЦИФРОВІ МЕХАНІЗМИ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ESG-КОМПЛАЄНСУ НА ОРГАНІЗОВАНИХ ТОВАРНИХ РИНКАХ. Збірник наукових праць "Вчені записки". 2026. № 42(1). С. 222-232. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.42.26.01.17.117.123 (дата звернення: 13.05.2026).
With transliteration
Lavrenenko, V., Tereshchenko, Y. (2026) TsYFROVI MEKhANIZMY ZABEZPEChENNIa ESG-KOMPLAIeNSU NA ORHANIZOVANYKh TOVARNYKh RYNKAKh [DIGITAL MECHANISMS FOR ENSURING ESG COMPLIANCE IN ORGANIZED COMMODITY MARKETS]. Collection of Scientific Papers "Scientific Notes", no. 42(1). pp. 222-232. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.42.26.01.17.117.123 [in Ukrainian] (accessed 13 May 2026).
# 42(1) / 2026 # 42(1) / 2026
Download Paper
6
Views
1
Downloads
0
Cited by

1. European Commission. (2025, December 9). Corporate sustainability reporting. European Commission. https://finance.ec.europa.eu/capital-markets-union-and-financial-markets/ company-reporting-and-auditing/company-reporting/corporate-sustainability-reporting_en

2. Xu, J., & Li, R. (2026). How digital transformation curb greenwashing: Insights from fraud risk factor theory. PLOS ONE. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0339282

3. Xu, S., Zhang, S., Ren, Y., Jiang, Q., & Wu, D. (2024). Can digital transformation restrain corporate ESG greenwashing-A test based on internal and external joint perspectives. Systems, 12(9), 334. https://doi.org/10.3390/systems12090334

4. Aouadi, A., Boussetta, S., & Ma, L. (2025). Beyond disclosure: Exploring the impact of ESG transparency on stock liquidity. Paper presented at the EFMA Annual Meetings 2025, Greece. http://www.efmaefm.org/0EFMAMEETINGS/EFMA %20ANNUAL %20MEETINGS/ 2025-Greece/papers/Unveiling_the_clear_waters__Exploring_the_link_between_ESG_transparency _and_stock_liquidity.pdf

5. Zhang, M., & Huang, Z. (2024). The impact of digital transformation on ESG performance: The role of supply chain resilience. Sustainability, 16(17), 7621. https://doi.org/10.3390/su16177621

6. Zhang, Y., Li, J., & Wu, Q. (2025). ESG reporting quality and firm value: Evidence from emerging markets. Sustainability, 17(13), 6165. https://doi.org/10.3390/su17136165

7. Chen, R., Liu, Y., Jiang, Y., & Liu, J. (2023). Does ESG performance promote vitality of capital market? Analysis from the perspective of stock liquidity. Frontiers in Environmental Science, 11, Article 1132845. https://doi.org/10.3389/fenvs.2023.1132845

8. Golshani, F. (2026). Democratized carbon credit trading on a blockchain platform. Journal of Sustainable Finance & Investment. https://doi.org/10.1080/19498241.2025.2611313 9. Manta, A. G., Oliveira, T. M., Silva, S., Rodrigues, R., Costa, P., Teixeira, J. A., & Dias, D. R. (2026). From sustainability narratives to digital infrastructures: Mapping the transformation of smart agri-food systems. Foods, 15(3), 469. https://doi.org/10.3390/ foods15030469

10. OneTrust. (2025). Ultimate guide to EU CSRD & ESG regulation for businesses. https://www.onetrust.com/blog/ultimate-guide-to-eu-csrd-esg-regulation-for-businesses/

11. London Metal Exchange. (2025). LMEpassport — electronic certificates of analysis and digital credentials register. https://www.lme.com/trading/initiatives/lmepassport

12. London Metal Exchange. (2025). Sustainability and physical markets: Sustainability. https://www.lme.com/sustainability-and-physical-markets/sustainability

13. GRESB. (2024). Understanding the relationship between EU taxonomy, SFDR, and CSRD and their impact on real estate. https://www.gresb.com/understanding-the-relationship-between-eu-taxonomy-sfdr-and-csrd-and-their-impact-on-real-estate/

14. Proxymity. (2025). The future of compliance: Emerging RegTech trends. https://www.proxymity.io/views/the-future-of-compliance-emerging-regtech-trends/

15. Sustainability Directory. (2025). AI-driven deforestation prediction in supply chains. https://prism.sustainability-directory.com/scenario/ai-driven-deforestation-prediction-in-supply-chains/

16. Burgoyne, M. T., & Olexiuk, P. (2025, February 5). Tokenized carbon credits: How blockchain is revolutionizing carbon markets. Osler. https://www.osler.com/en/insights/ updates/tokenized-carbon-credits-blockchain-revolutionizing-markets/

17. The Page. (2024). Ukrainian business wants to enter Europe but does not know how: Main barriers to ESG implementation [in Ukrainian]. https://thepage.ua/ua/news/ukrayinskij-biznes-ne-cilkom-rozumiye-neobhidnist-vprovadzhennya-esg-standartiv

18. Riepina, I. M., & Tepliuk, M. A. (2026). Dyversyfikatsiia mizhnarodnoi torhivli turystychnymy posluhamy kriz pryzmu servisno-oriientovanykh biznes-modelei u tsyfrovomu suspilstvi [Diversification of international trade in tourism services through the prism of service-oriented business models in the digital society]. Economic Space, (210), 135–144. https://doi.org/10.30838/EP.210.135-144