Collection of Scientific Papers "Scientific Notes"

Collection of Scientific Papers "Scientific Notes"

ФОРМУВАННЯ ЕФЕКТИВНОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ БУДІВЕЛЬНИМИ ПРОГРАМАМИ В УМОВАХ ПОСТВОЄННОГО ВІДНОВЛЕННЯ УКРАЇНИ

FORMATION OF AN EFFECTIVE CONSTRUCTION PROGRAM MANAGEMENT SYSTEM IN THE CONDITIONS OF POST-WAR RECONSTRUCTION OF UKRAINE

DOI:

10.33111/vz_kneu.42.26.01.24.166.172

Анотація: У статті досліджено теоретико-методичні засади формування ефек-тивної системи управління будівельними програмами в умовах поствоєнного відновлення України. Обґрунтовано актуальність дослідження, зумовлену масш-табними руйнуваннями інфраструктури, житлового фонду та виробничих об’єктів, що виникли внаслідок воєнних дій, а також необхідністю створення ефек-тивних управлінських механізмів для забезпечення швидкого та системного відно-влення держави. Визначено, що будівельна галузь відіграє стратегічну роль у про-цесах економічного зростання, розвитку територій та підвищення рівня соціально-економічної стабільності, а тому ефективне управління будівельними програмами є ключовим інструментом реалізації державної політики відбудови країни. У роботі проаналізовано сучасні підходи до управління будівельною діяльні-стю, зокрема програмно-проєктний підхід, управління портфелями проєктів, ін-ституційні механізми державного регулювання та міжнародні практики реалізації масштабних інфраструктурних програм. Встановлено, що в умовах поствоєн-ного відновлення особливого значення набуває інтеграція стратегічного плану-вання, інституційного забезпечення, фінансово-економічних інструментів та ци-фрових технологій управління будівельними процесами. У статті визначено основні особливості управління будівельними програмами в умовах відбудови дер-жави, зокрема необхідність координації значної кількості взаємопов’язаних проєк-тів, залучення міжнародних інвестицій і фінансової допомоги, забезпечення прозо-рості використання ресурсів та впровадження інноваційних управлінських інструментів. Значну увагу приділено обґрунтуванню ролі державних інституцій, органів місцевого самоврядування та міжнародних партнерів у формуванні ефек-тивної системи управління будівельними програмами. Запропоновано концеп- туальні підходи до формування ефективної системи управління будівельними про-грамами, що передбачають поєднання стратегічного планування відновлення те-риторій, програмно-проєктного управління, удосконалення нормативно-правового регулювання будівельної діяльності, впровадження механізмів державно-приват-ного партнерства та використання цифрових інструментів моніторингу й конт-ролю реалізації будівельних проєктів.
Abstract: The article explores the theoretical and methodological principles of forming an effective system for managing construction programs in the post-war reconstruction of Ukraine. The relevance of the study is justified, due to the large-scale destruction of infrastructure, housing stock and production facilities that occurred as a result of military actions, as well as the need to create effective management mechanisms to ensure the rapid and systematic restoration of the state. It is determined that the construction industry plays a strategic role in the processes of economic growth, development of territories and increasing the level of socio-economic stability, and therefore effective management of construction programs is a key tool for implementing the state policy of rebuilding the country. The paper analyzes modern approaches to managing construction activities, in particular the program-project approach, project portfolio management, institutional mechanisms of state regulation and international practices for implementing large-scale infrastructure programs. It is established that in the conditions of post-war reconstruction, the integration of strategic planning, institutional support, financial and economic instruments and digital technologies for managing construction processes is of particular importance. The article identifies the main features of construction program management in the context of state reconstruction, in particular the need to coordinate a significant number of interconnected projects, attract international investments and financial assistance, ensure transparency in the use of resources, and implement innovative management tools. Considerable attention is paid to substantiating the role of state institutions, local governments, and international partners in forming an effective system for managing construction programs. Conceptual approaches to forming an effective system for managing construction programs are proposed, which involve a combination of strategic planning for the restoration of territories, program and project management, improving regulatory and legal regulation of construction activities, implementing public private partnership mechanisms, and using digital tools for monitoring and controlling the implementation of construction projects.
Ключові слова: поствоєнне відновлення, будівельна галузь, управління будівель-ними програмами, програмно-проєктне управління, інфраструктурний розвиток, державне управління будівництвом, відбудова України, інвестиційні механізми.
Key words: post-war reconstruction, construction industry, construction program management, program and project management, infrastructure development, state construction management, reconstruction of Ukraine, investment mechanisms.
УДК: 35.072:69.003:001.8(477)
UDC: 35.072:69.003:001.8(477)

JEL: H54 L74 O22 Q01 R42

To cite paper
In APA style
TOPAZLY, R. (2026). FORMATION OF AN EFFECTIVE CONSTRUCTION PROGRAM MANAGEMENT SYSTEM IN THE CONDITIONS OF POST-WAR RECONSTRUCTION OF UKRAINE. Collection of Scientific Papers "Scientific Notes", 42 (1), 324-337. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.42.26.01.24.166.172
In MON style
Топазли Р.А. ФОРМУВАННЯ ЕФЕКТИВНОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ БУДІВЕЛЬНИМИ ПРОГРАМАМИ В УМОВАХ ПОСТВОЄННОГО ВІДНОВЛЕННЯ УКРАЇНИ. Збірник наукових праць "Вчені записки". 2026. № 42(1). С. 324-337. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.42.26.01.24.166.172 (дата звернення: 13.05.2026).
With transliteration
TOPAZLY, R. (2026) FORMUVANNIa EFEKTYVNOI SYSTEMY UPRAVLINNIa BUDIVELNYMY PROHRAMAMY V UMOVAKh POSTVOIeNNOHO VIDNOVLENNIa UKRAINY [FORMATION OF AN EFFECTIVE CONSTRUCTION PROGRAM MANAGEMENT SYSTEM IN THE CONDITIONS OF POST-WAR RECONSTRUCTION OF UKRAINE]. Collection of Scientific Papers "Scientific Notes", no. 42(1). pp. 324-337. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.42.26.01.24.166.172 [in Ukrainian] (accessed 13 May 2026).
# 42(1) / 2026 # 42(1) / 2026
Download Paper
6
Views
1
Downloads
0
Cited by

1. Ivko, A. V. (2022). Pidkhody synkretychnoho upravlinnia v proiektakh vidnovlennia dorozhnoi infrastruktury [Approaches to syncretic management in road infrastructure recovery projects]. Visnyk Natsionalnoho transportnoho universytetu. Seriia: Tekhnichni nauky, 3(53), 433–442. [in Ukrainian].

2. Harat, M. R. (2019). Budivelna diialnist yak obiekt naukovo-pravovykh doslidzhen [Construction activity as an object of scientific and legal research]. Pravova derzhava, (34), 15–22. [in Ukrainian].

3. Kavun, V. A. (2017). Analiz suchasnoho stanu ta tendentsii rozvytku budivelnoi haluzi Ukrainy [Analysis of the current state and development trends of the construction industry of Ukraine]. Conference proceedings of Zhytomyr State Technological University. Retrieved from https://conf.ztu.edu.ua [in Ukrainian].

4. Tatsii, Yu. (2020). Dozvilna systema v budivnytstvi: Ukraina i naikrashchi svitovi praktyky [Permit system in construction: Ukraine and best global practices]. Ekonomichna pravda. Retrieved from https://www.epravda.com.ua [in Ukrainian].

5. Vasylchenko, Yu. (2020). Derzhinspektsiia vidnovyt poriadok u kontroli budivnytstva [State inspection will restore order in construction control]. Ukrinform. Retrieved from https://www.ukrinform.ua [in Ukrainian].

6. Kononenko, I. V., & Kpodzhedo, M. F. K. (2022). Metod vyboru pidkhodu dlia upravlinnia portfelem proiektiv i yoho zastosuvannia [Method for selecting an approach to portfolio management and its application]. Visnyk Natsionalnoho tekhnichnoho universytetu "KhPI". Seriia: Stratehichne upravlinnia, upravlinnia portfeliamy, prohramamy ta proiektamy, (1)(5), 29–38. [in Ukrainian].

7. Yatsenko, O., Duginets, G., & Panchenko, V. (2024). European integration imperatives of post-war recovery of Ukraine based on sustainability: in search of funding sources. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences, 334(5), 616‒623. https://doi.org/10.31891/2307-5740-2024-334-93

8.Duginets, G., Yatsenko, O., & Panchenko, V. (2024). International experience of post-war recovery: triggers of socio-economic development in the context of decentralization. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences, 328(2), 497‒505. https://doi.org/10.31891/2307-5740-2024-328-74

9. Hushtyk, N. D. (2013). Derzhavne upravlinnia v haluzi budivnytstva: retrospektyvnyi analiz [Public administration in the construction sector: A retrospective analysis]. Efektyvnist derzhavnoho upravlinnia, (37), 204–212. [in Ukrainian].10. Zelenkov, A. V., & Nesterenko, H. V. (2011). Upravlinnia proiektamy dorozhno-budivelnykh robit [Project management of road construction works]. Ekonomika ta upravlinnia pidpryiemstvom mashynobudivnoi haluzi: problemy teorii ta praktyky, 1(13), 57–65. [in Ukrainian].