KNEU Logo Публікації КНЕУ імені Вадима Гетьмана Publications of KNEU named after Vadym Hetman
Switch to Ukrainian Switch to English
Collection of Scientific Papers "Scientific Notes"

Collection of Scientific Papers "Scientific Notes"

ISSN 2415-8518
Ковтун Віта Петрівна  
Vita Kovtun  
Чухраєва Наталія Миколаївна  
Nataliia Chukhraieva  

СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА: ТЕОРЕТИКО-ПРИКЛАДНИЙ АСПЕКТ

ENTERPRISE DEVELOPMENT STRATEGY: THEORETICAL AND APPLIED ASPECT

DOI:

10.33111/vz_kneu.42.26.01.27.187.193

Анотація: У статті досліджено теоретико-прикладні аспекти формування стра-тегії розвитку підприємства в умовах глобалізації, цифрової трансформації та по-силення конкурентного тиску. Обґрунтовано, що ефективна стратегія розвитку є ключовим чинником забезпечення довгострокової конкурентоспроможності, фі-нансової стійкості та адаптивності підприємства до змін зовнішнього середо-вища. Узагальнено наукові підходи до трактування поняття «стратегія» та сис-тематизовано основні види конкурентних стратегій, зокрема лідерство за витратами, диференціацію, гібридну стратегію та стратегію «блакитного оке-ану». Особливу увагу приділено питанням узгодженості стратегії з організацій-ною структурою, системами контролю та політикою винагород.
У роботі розглянуто інструменти стратегічного аналізу, зокрема портфельний аналіз, матриці BCG та McKinsey, а також методи SWOT- і PEST-аналізу, які до-зволяють оцінити позицію підприємства на ринку та вплив зовнішнього середо-вища на його розвиток. На прикладах діяльності провідних міжнародних компаній проілюстровано практичні аспекти реалізації стратегій та обґрунтовано доціль-ність інтеграції конкурентних стратегій зі стратегіями інтенсивного зростання. Зроблено висновок, що ефективна стратегія розвитку підприємства повинна ба-зуватися на комплексному аналізі внутрішнього і зовнішнього середовища, поєд-нанні інноваційної активності, оптимізації витрат і гнучкого управління ресур-сами, що є особливо актуальним для підприємств України в умовах динамічних ринкових змін.
Abstract: The article examines the theoretical and applied aspects of forming an enterprise development strategy under conditions of globalization, digital transformation, and increasing competitive pressure. It is substantiated that an effective development strategy is a key factor in ensuring long-term competitiveness, financial stability, and the enterprise’s adaptability to changes in the external environment. Scientific approaches to the interpretation of the concept of «strategy» are generalized, and the main types of competitive strategies are systematized, including cost leadership, differentiation, hybrid strategy, and the blue ocean strategy. Particular attention is paid to the alignment of strategy with organizational structure, control systems, and reward policies.
The paper considers strategic analysis tools, in particular portfolio analysis, BCG and McKinsey matrices, as well as SWOT and PEST analysis methods, which make it possible to assess the enterprise’s market position and the impact of the external environment on its development. Using the examples of leading international companies, the practical aspects of strategy implementation are illustrated, and the expediency of integrating competitive strategies with intensive growth strategies is substantiated.
It is concluded that an effective enterprise development strategy should be based on a comprehensive analysis of the internal and external environment, the combination of innovation activity, cost optimization, and flexible resource management, which is especially relevant for Ukrainian enterprises in the context of dynamic market changes
Ключові слова: стратегія, стратегія розвитку підприємства, інструменти стратегічного аналізу, стратегія диференціації, стратегія лідерства за витра-тами, гібридна стратегія, стратегія «блакитного океану».
Key words: strategy, enterprise development strategy, strategic analysis tools, differentiation strategy, cost leadership strategy, hybrid strategy, blue ocean strategy.
УДК: 338.944
UDC: 338.944

JEL: L20 M14 O21

To cite paper
In APA style
Kovtun, V., & Chukhraieva, N. (2026). ENTERPRISE DEVELOPMENT STRATEGY: THEORETICAL AND APPLIED ASPECT. Collection of Scientific Papers "Scientific Notes", 42 (1), 358-373. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.42.26.01.27.187.193
In MON style
Ковтун В.П., Чухраєва Н.М. СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА: ТЕОРЕТИКО-ПРИКЛАДНИЙ АСПЕКТ. Збірник наукових праць "Вчені записки". 2026. № 42(1). С. 358-373. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.42.26.01.27.187.193 (дата звернення: 13.05.2026).
With transliteration
Kovtun, V., Chukhraieva, N. (2026) STRATEHIIa ROZVYTKU PIDPRYIeMSTVA: TEORETYKO-PRYKLADNYI ASPEKT [ENTERPRISE DEVELOPMENT STRATEGY: THEORETICAL AND APPLIED ASPECT]. Collection of Scientific Papers "Scientific Notes", no. 42(1). pp. 358-373. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.42.26.01.27.187.193 [in Ukrainian] (accessed 13 May 2026).
# 42(1) / 2026 # 42(1) / 2026
Download Paper
8
Views
1
Downloads
0
Cited by

1. Mintzberg H, Quinn J, B. The Strategy Process: Concepts, Contexts, Cases. third ed. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall; 1996.

2. Barney JB. Gaining and Sustaining Competitive Advantage. second ed. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall; 2002.

3. Miles, R. E.; Snow, C. C. Organizational Strategy, Structure and Process; McGraw-Hill: New York, NY, USA, 1978.

4. Parnell, J.A.; Long, Z.; Lester, D. Competitive strategy, capabilities and uncertainty in small and medium sized enterprises (SMEs) in China and the United States. Manage. Dec. 2015, 53, 402-431

5. Porter, M. E. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors; The Free Press: New York, NY, USA, 1980.

6. Bentley, K. A.; Omer, T. C.; Sharp, N. Y. Business strategy, financial reporting irregularities, and audit effort. Contemp. Account. Res. 2013, 30, 780‒817.

7. Habib, A.; Hasan, M.M. Business strategy, overvalued equities, and stock price crash risk. Res. Int. Bus. Financ. 2017, 39, 389‒405.

8. Nitin, P. Performance implications of strategic changes: An integrative framework. Bus. Horiz. 2015, 58, 295‒304.

9. Smith, W. K.; Tushman, M. L. Managing strategic contradictions: A top management model for managing innovation streams. Organ. Sci. 2005, 16, 522‒536.

10. Nadkarni, S.; Herrmann, P. CEO personality, strategic flexibility, and firm performance: The case of the indian business process outsourcing Industry. Aca. Manag. J. 2010, 53, 1050‒1073.

11. Cingöz, A.; Akdo ˘gan, A. Strategic flexibility, environmental dynamism, and innovation performance: An empirical study. Procedia-Soc. Behav. Sci. 2013, 99, 582‒589.

12. Primery biznes-strategiy vedushchikh kompaniy mira [Examples of business strategies of the world’s leading companies]. [Electronic resource]. URL: http://www.stplan.ru/ articles/theory/bizstrat.htm.

13. Shershneva Z.E. (2004) Strategicheskoe upravlenie [Strategic management]. pp. 220‒233, Kiev (in Ukrainian)

14. Thompson А. Google (Alphabet): Generic Competitive Strategy & Growth Strategies. 2024. URL: https://panmore.com/google-generic-strategy-intensive-growth-strategies.

15. Koller F. Spark: How Old Fashioned Values Drive a Twenty-First Century Corporation: Lessons From Lincoln Electric’s Unique Guaranteed Employment Program. New York, NY: Public Affairs; 2011.

16. Thornhill S, White RE. Strategic purity: a multi-industry evaluation of pure vs. hybrid business strategies. Strateg. Manag. J. 2007; 28(5):553-61.

17. Thornhill S, White RE, Raynor ME. Risky business: how strategy relates to survival. Can. J. Adm. Stud. 2021; 38(3):245-56.

18. Bird J. Target Hits The Mark By Going Beyond Cheap And Chic. Forbes; 2018. URL: https://www.forbes.com/sites/jonbird1/2018/08/26/target-hits-the-mark-by-going-beyond-cheap-and-chic/.

19. Walmart. Walmart Launches Bettergoods, A New Private Brand Making Elevated Culinary Experiences Accessible for All. 2024. URL: https://corporate.walmart.com/news/2024/04/30/walmart-launches-bettergoods-a-new-private-brand-making-elevated-culinary-experiences-accessible-for-all.

20. Kim WC, Mauborgne R. Blue Ocean Strategy. Boston: Harvard Business Review Press; 2005.

21. Tepliuk, M., Sergienko, M., & Kyryliuk, O. (2024). Strategic development of enterprises in the new normal: digital transformations and innovative approaches to adaptation to changes and entropy resilience. Collection of Scientific Papers "Scientific Notes", 37 (4), 8‒17. http://doi.org/10.33111/vz_kneu.37.24.04.01.005.011

22. Lihonenko, L., & Tepliuk, M. (2024). Stratehichni pidkhody do minimizatsii nehatyvnoho vplyvu ekonomichnoi zlochynnosti na stalyi rozvytok natsionalnoi ekonomiky. Problemy i perspektyvy ekonomiky ta upravlinnia, (4 (40), 20–32. https://doi.org/10.25140/ 2411-5215-2024-4(40)-20-32