Анотація: У статті досліджено сутність страхових екосистем як нової моделі управління цінністю для клієнта в умовах цифрової трансформації фінансових ринків. Обґрунтовано, що традиційна модель страхування, орієнтована переважно на продаж окремого страхового продукту та компенсацію збитків після настання страхових випадків, поступово втрачає конкурентні переваги під впливом змін поведінки споживачів, підвищення їхніх очікувань щодо якості сервісу та стрімкого розвитку цифрових технологій. Встановлено, що сучасний клієнт орієнтується не лише на фінансовий захист, а й на отримання комплексних сервісів, персоналізованих рішень та безперервної взаємодії зі страховою компанією. Визначено, що страхові екосистеми передбачають інтеграцію страхових компаній із фінансовими, медичними, технологічними та іншими партнерами в межах єдиної цифрової платформи, що забезпечує синергію ресурсів і розширення спектра послуг. Доведено, що така модель дозволяє здійснити перехід від продуктовоорієнтованого підходу до клієнтоцентричної моделі управління, в якій створення цінності ґрунтується на глибокому розумінні потреб клієнта, використанні даних та аналітики для персоналізації пропозицій, а також формуванні довгострокових відносин зі споживачами. Проаналізовано ключові переваги екосистемного підходу для страхових компаній, серед яких: підвищення рівня лояльності клієнтів, диверсифікація джерел доходів, оптимізація бізнес-процесів, зниження транзакційних витрат та підвищення інноваційної спроможності. Окрему увагу приділено ролі цифрових платформ, великих даних та штучного інтелекту як технологічної основи функціонування страхових екосистем. Зроблено висновок, що страхові екосистеми слід розглядати як нову стратегічну парадигму розвитку страхового ринку, яка забезпечує підвищення ефективності діяльності страховиків, їх адаптивності до динамічного середовища та формує передумови для довгострокової конкурентоспроможності в умовах цифрової економіки.